現在智人公司的人事部，其職能擴大了非常多。
之前隻負責招聘、培訓和員工檔案；現在則增加了員工評級、崗位巡查、調崗評估、員工內訴、裁決員工內部糾紛。
正在逐漸完善的智人公司內部管理條例，基本已經涉及到了方方麵麵的事情。
人事部部長杜克作為兵人，保證了人事部的公平公正，既不會偏袒中層和高層員工，也不會認為底層員工沒有必要理睬。
智人公司是允許下屬舉報上司的，隻要證據確鑿，還可以獲得獎勵。
不過，如果是誣陷，那也是要付出相應代價的。
實際上，內勤部對智人公司內部的監控力度，幾乎是達到了無孔不入的程度，基本不會出現冤枉員工的事情。
開工建設的兩個多月以來，人事部和內勤部就多次聯手，處理了八個問題嚴重的員工，其中有普通員工，也有中層管理。
對於公司內部的整頓，李青葉並不喜歡突擊，而是要常態化。
畢竟他記憶之中，就“親曆”了新信公司從一開始的團結一致，到後來的積重難返。
不是他父親沒有處理過，而是剛開始沒有重視，等到蛀蟲變成一個利益集團之後，就很難對付了。
他不會允許智人公司走上新信集團的老路，因此必須從一開始，就防範於未然，將那些蛀蟲扼殺在萌芽之中。
其實兵人在公司中的作用，就相當於一台台高度智能化的電腦。
電腦雖然死板，但也會一絲不苟地遵守程序。
人是有**的，往往會導致程序在上下傳導過程中，出現人為的變形。
好比總經理方新誠下達了一個指示，表示自己明天下午三點要去海田農業視察。
那他秘書在向下傳達中，可能會說總經理明天下午兩點鐘去視察；指令到了海田農業這邊，又可能會變成方總明天下午一點鐘到公司視察，大家提前一個小時過來公司準備。
這就是人，每增加一個信息交換環節，就可能導致信息發生變形。
而兵人就不會這樣，說三點鐘就是三點鐘。
因此李青葉需要兵人，也需要自然人，兩者可以相輔相成，也可以相互糾正對方的一些問題。
……
就在李青葉忙碌著研究生物技術，同時關注公司內部發展的時候。
陳劍雄經過這兩個多月的熟悉，終於初步整合完成了安保部的各個小組，開始針對各個小組，進行逐步的推進之前的任務。
比如通過第二小組（東瀛組）、第三組（費爾南多組），為了內勤部提供適合的實驗體。
到目前為止，安保部一共向內勤部輸送了86名實驗體。
而這些被改造完成的兵人，也逐步分散到呂宋各地，以及東南亞各國之中，小心翼翼地搭建情報站。
至於向費爾南多家族全麵滲透的工作，陳劍雄是親自指揮的，目前已經控製了馬達的一個叔叔，接下來就是馬達的弟弟——加菲?費爾南多。
馬尼拉。
費爾南多家族的一處彆墅中。
雅克?費爾南多聽著管家的彙報，眉頭一挑：“看來馬達和那個智人公司的合作，讓他賺了不少呀！”