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第八章 底 牌(上)(2 / 2)

此刻的張茂林似乎演技乍現,儘顯虔誠神態!他心裡很清楚,滕德明此次到淞陽是做了充分準備的,而且這裡麵極有可能含有‘一把手’譚義武的旨意。譚義武能夠把自己這封極具私密性的信件輕易轉交給滕德明,就已經說明一切。而正是這種情形,恰恰是張茂林在事先的確沒有預料到的。

此刻,張茂林能夠判斷得出:滕德明一定是打算繞夠了所有彎子、做足了全部功課然後才切入正題。

張茂林暗自思量:

——也好,不談正事就拉**倒!反正我在自家門口閒等,我一個坐車的還熬不過你遠道拉車的!乾脆陪著你閒扯下去……

滕德明一個仰脖把滿杯的茶水快速汲乾。繼續說著:

“明來明走最簡單,也容易理解。就是針對你每天所應付的日常工作,完全是按照‘八股文’式的老舊套路,閉著眼操作,一切業務按部就班、按圖索驥做下去就是了。

比如說,對待每個月、每個季度的例行檢查,你事先必須打造應有的聲勢,大張旗鼓地組織開會、講要求、定方案、作部署,任何一個環節都必須留下足夠的痕跡。然後你要親自組織檢查隊伍、帶領相關人員深入所有支行、甚至是直接到基層營業所開展工作。這些環節要保證絕對不走過場、不搞花架子,要讓基層所有員工知道,紀檢監察工作沒有死角,必須讓他們頭腦裡始終繃緊這根弦兒。確保儘職監督檢查有實施方案、有檢查結果、有責任追究、有整改反饋,這樣的檢查項目才是完整無缺的。

對待每一個被檢查的營業機構,從進駐現場檢查到完成全部項目,都必須用文件要求的‘透明式’操作流程來證明你的工作態度、突出你的工作成績。當然,這一切都是構成你年終述職所做的重要‘要件’。它可以像是一杯白開水沒有任何味道,但是這個環節本身確是至關重要。

明來暗走。是指你在對待檢查中所發現的那些問題,應該持有如何的審慎的處理態度和與之關聯的有效解決方式。

一般而言,檢查中發現的問題隻要不是涉及特彆嚴重情節或者說沒有引發嚴重後果的,其處理的權限就完全把握在你自己的掌控之中。這個時候,你考慮問題的重點首先就是事發單位的‘頭頭’和你的個人關係了。因為所查處的問題最終是否寫進報告結論裡,完全憑你個人意見左右。這個環節看似無關緊要,但這種取舍對於被查單位來講,影響就大了!

暗來明走,這一點很關鍵,實際上考驗的是你的處世態度。具體說,就是看你如何麵對和處理來自基層的舉報。我可以坦率地講,淞陽興商銀行的乾群關係曆史上從來都是不可調和!領導乾部被舉報、特彆是一把手被黑是司空見慣的事,不足為奇。

作為一名專職紀檢書記,一旦接到舉報信,決不能急於處理。要體現一慢二看三通過的技巧嘛!有時候,交通規則在紀檢監察工作上也依然實用並且收效甚佳!這時候,你完全有權利、有道理、有必要做好先期的核實工作。當然嘍,這一切隻能是暗中操作,並且必須是指派自己的心腹之人去實施。記住,舉報這種形式有時候是‘導火線’,但更多時候不過是‘垃圾袋’。根據我個人的工作經曆,相當一部分舉報是源於員工對領導平時有成見而實施個人情緒宣泄,完全是極端不負責任的小人泄憤行為。所以,決不能輕信,更不能全信。

當然,核實違規線索這項工作,首先要低調進行,不能像常規檢查那樣敲鑼打鼓——唯恐地球人不知道。在具體操作上,要做到悄悄地進村!要用恰當的言行含蓄表露初衷,讓被查行領導透心徹骨地懂你對他們付出的種種良苦用心!這樣,即使被查對象存在並被發現了嚴重問題,對方也不會把記恨歸咎於你。如果屬於‘空舉報’或者虛假舉報,那麼你就要極其敏感地抓住難得機會,公開表示自己或者是市行的態度。要大膽為被舉報的無辜領導正名,要敢於講話、敢於表態、敢於拍胸脯。你必須要清楚,這個節點恰好是加深你們個人感情的良機,這種體現人情世故的契機往往不是很多。你要知道,在當今社會患難之交是很值錢的。不論什麼時候拿出來使用,絕對是物有所值!(www.101novel.com)



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