第十一章 海南對話(下1)_銀行那些事_思兔閱讀 
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第十一章 海南對話(下1)(2 / 2)

他看著聞祿,輕緩語調說:

“從目前全行所有專業看,信貸業務至關重要,尤其是在貸款投放的環節。在服從領導決策的同時,你們專業部室是不是應該把自己的想法及時反饋給上級行主管部門,要讓他們知道這裡麵存在的潛在風險!”

聞祿說:

“是啊,我何嘗沒有這樣的想法?!畢竟身為信貸科長嘛,正常的崗位履職還是要做的。但是,關鍵是即便我有這樣的責任和義務,也還需要主管行長同意、采納才行啊。否則,我的建議就等同於越級打小報告兒!天呐,如果被上麵定下這個結論,我聞祿還想不想在淞陽地麵上混了?!”

聞祿無可奈何地說。

“你的意思是說殷森在中間作梗?他傻呀?貸款一旦出現風險勢必被上級追責!他作為主管領導不也是難逃乾係嘛?”

張茂林問道。

聞祿說:

“您說得對!但是,我們的殷副行長好像從來不這樣考慮問題。咱得承認,殷副行長的思維方式確實很特彆,往往具有很強的前瞻性!彆看殷副行長比我大不了幾歲,但是,他的確是個江湖怪才。不但道行深、而且在工作上的‘擦邊’球技藝高超、操作手法細膩!我敢說,在你們這幾位行級領導中,殷森副行長是最富有逆向思維並且善於捕捉和利用政策空隙的人!

“哦?嗬嗬,看來你很佩服他?不妨舉個例子說說。”

張茂林似乎很有興致。

聞祿繼續說:

“談不上佩服,隻能說是在遠處冷眼觀之而已。殷副行長的做派能夠逐漸形成自己的行事風格,隻能說是我們淞陽這塊土壤給了他生長發跡的溫床。我是他的直管下級,工作上必須尊重並且隻能服從他。但是工作之餘的其它事,我們之間並不默契。說白了,咱跟人家不是一個道上的人!

殷副行長的最大特點就是善於逆向思維,並且敢於按照這種思維方式去做決斷。這一點是我與他多年共事逐漸理解到、參悟到的。他一貫強調的理念就是判斷一件事情能否下決心去做,必須嘗試一次假定:那就是先假定這件事成了、就擺在那裡,這時候就要靜下心來仔細論證對周圍人的影響程度。判斷的唯一標準就是但凡能給上司帶來麵子、榮譽的事兒就大膽乾、彆怕擔責任,就算存在一點風險也無足掛齒,因為任何一個領導都會因為顧忌自己的臉麵和利益而維護那些曾經為他死心拚命的下屬。一個成熟的下屬若想真正成為領導的心腹,不要總是一味幫著上司做好事。有時候也要費點心思主動參與做一些灰色的事情!這樣的收效才能超出預期。”

“灰色事情?灰色是什麼意思?”

張茂林插一句。

“就是、就是——”

聞祿突然有些語塞。

“小聞你怎麼了?有什麼不方便說的嗎?要是那樣我就不問了。”

張茂林有些警覺。他意識到與聞祿的閒聊已經涉及到殷森本人敏感內容,這使得雙方都敏感。(www.101novel.com)



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