吃火鍋。
有點老，暗紅的肉片，在白湯中不斷翻滾。
裡麵的肉倒是挺嫩。
粉紅粉紅的。
沈三通早等著《無極》，想謀劃點東西。
最早，超市熱映階段就有想法。
打算撿漏，陳凱各口碑崩壞的時候，提升咖位。
把陳凱各加進來，商業三大導，變成“四大導”。
形成他，張一謀，馮曉剛，陳凱各，四大導局麵，去掉“商業”前綴。
張一謀要獎項有獎項，要票房有票房。
有一說一，張一謀含金量很高，比陳凱各和馮曉剛高一大截。
但因為西北圈出身，無論是京圈，還是滬圈都不待見他。
馮曉剛有票房，但是沒獎項。
藝術成就低，黑曆史也多。
而沈三通自己，80後，新生代第一導演，沒有獎項。
最初謀劃的時候，更是隻有超市處女作。
營銷“商業三大導”確實勉強，和張一謀、馮曉剛放一塊格格不入。
哪怕定語是“商業”，一部電影說服力也不高。
所以，沈三通想把陳凱各拉進來。
前世他們仨就有三大導的稱呼，正好趁著陳凱各落難，坐實咖位。
《無極》之後，陳凱各有獎項，有票房，但口碑稀爛。
除了老謀子，四個人各有各的問題。
陳凱各口碑壞了，馮曉剛隻有票房，沈三通年輕。
而陳凱各天克張一謀、馮曉剛。
張一謀當年在他手底下做攝影師，對老謀子有心理優勢。
馮曉剛更不用說，陳凱各壓根看不上。
稍微拉陳凱各一把，讓凱子哥承認他商業四大導的地位，咖位就上來了。
隻是，變化總比計劃快。
隨著生快熱映，這個想法不了了之。
沈三通個人形象大概有三個階段。
第一個階段是“跨界天王”。
第二階段是和張一謀、馮曉剛並列“商業三大導”。
第三階段就是生快之後的，“商業片之王”。
前兩階段沈三通自己親自操刀，推波助瀾，有點上趕著。
第三階段他沒有出手，是觀眾給他加上去的。
一覺醒來，黃袍加身。
最初計劃沒有用上，變成了觀察《無極》，穩坐釣魚台，看樂子。
陳鴻吃的汗流浹背。
這一頓比之前多少年加一塊都快活。
不過她沒因為芯上有人，就忘記正事，辣的不好說話：“你，打，算，怎麼，做？”
沈三通有一說一：“最好平息風波的方式，就是陳導出來認個錯，不是對胡戈，而是對觀眾。”
沈三通肯定要介入，有太多介入的理由。
首先。
他是影業龍頭，要敢於擔責。
饅頭事件根源在於《無極》爛。
挖的深一點，是電影行業爛，沒法滿足觀眾文化需要。
沈三通要扛旗，肯定不能躲。
要勇於承擔責任。
不是自己的責任，有時也要擔。
不是自己的鍋，也不是不能背。
因為責任，也是權力。
像後世一些人在網上高呼，華裔在國外出事了，你怎麼不管？！
殊不知這些提法，最激進的愛國者，都沒有那麼激進。
華裔不是華僑，國籍是所在國，華僑才是東大國籍。
華裔都要管，就成了華裔所在之處，皆是老中國土。
這是要搞全世界隻有一個東大的節奏啊！
放棄責任，也等同於放棄權力。
老米全世界掠奪，哪怕是九十年代，很多人眼中的老米黃金時期。