聽得入神的朱春來，兩道濃眉皺了起來，好像下了什麼決心似的。
付青春提到了侯澎湃，“侯總到了海南，把他兒子的公司改革得特彆好。他們充分利用了網絡的優勢，迅速打開了市場。”
朱春來聽了，不住地點頭稱讚。
付青春又說：“今年網絡購物市場的份額會越來越大，像淘寶商城（後來改名叫天貓）、京東商城、蘇寧易購這些電商平台都在前麵跑著。”
朱春來聽得認真，臉上漸漸露出了笑容：“聽起來很不錯。那你打算怎麼開始呢？”
“我計劃以龍悅公司為起點，儘快啟動電商部門的工作。我們要抓住這波移動互聯網的紅利，打造一個全新的電商平台，爭取年內就能上線運營。”付青春信心滿滿地說道。
“好！好！你馬上製定計劃書，就照你說的辦。”朱春來一拍茶桌，站起身來，他的聲音中充滿了期待和信任。
這一刻，付青春仿佛看到了未來的光明前景，心中充滿了力量。
他將帶著侯澎湃的經驗，帶著朱春來的支持，帶著自己對電商的熱愛和執著，再次揚帆遠航。
付青春的心情如同駿馬奔騰，他走出辦公室，腦海中已經規劃好了未來的戰鬥藍圖。
他知道，這將是一場全新的挑戰，但他有信心，有夢想，更有不屈不撓的決心。
他要用自己的智慧和汗水，證明給世界看，他付青春，絕非池中之物。
接下來幾天，付青春將自己鎖在辦公室裡，筆耕不輟，終於起草出一份詳儘的計劃書。
這份計劃書不僅承載著他的希望和夢想，更是他對付青春的堅定承諾。
計劃書分為三個部分，每一部分都詳細闡述了他的思考和規劃。
第一部分：電商行業現狀分析
在計劃書的第一部分，付青春就像一個經驗老到的分析師一樣，把電商行業當下的形勢剖析得清清楚楚。
他指出，儘管2011年的房屋裝修公司電子商務尚處於起步階段，市場環境還不夠成熟，消費者對於在線裝修服務的認知度較低，但這並不妨礙其潛在的巨大市場價值。
隨著互聯網技術的進步和消費者習慣的變化，電商行業的增長勢頭十分明顯。
2011年，中國電商行業展現出強大的生命力，在市場規模、用戶基數、商業模式創新等方麵取得了顯著進展。
尤其值得注意的是，網購用戶的數量達到了187億，電子商務市場不斷細分，其中b2b業務增長迅猛，網絡購物交易額激增，旅遊電商市場也呈現出爆發式增長。
與此同時，一線城市的電商市場繼續保持領先地位，而二三線城市則成為新興的增長點。
移動互聯網的普及進一步推動了移動電商的發展，線上與線下相結合的o2o模式逐漸成為主流。
第二部分：具體實施措施
為了抓住這一波電商發展的浪潮，付青春提出了多項具體的實施措施。
他認為，房屋裝修公司應當充分利用互聯網的便利條件，積極開拓線上市場。
房屋裝修公司得先有自己的官方網站，或者在那些主流電商平台上開個店鋪，這可是展示公司形象、產品和服務的重要窗口。
這些網站或者店鋪得設計得漂亮、好用，公司介紹、服務項目、案例展示、聯係方式這些必要信息一個都不能少。