在德軍機槍火力的攔截下，正在衝鋒的騎兵不斷有人栽下馬，也不時有戰馬在跑動中，中彈摔翻，再絆倒其它戰馬的同時，連同他的主人一起被卷進周圍的鐵蹄下。但即便如此，高速衝擊中的蘇軍騎兵也沒有放慢速度，他們快速地朝敵人陣地接近。
麵對高速衝過來數千匹戰馬，德軍的十幾挺機槍顯然是不夠的。短短的一兩分鐘後，就有不少的騎兵從戰壕的上空躍過，繼續朝前麵衝去。對於那些出現在他們伸手可及範圍內的德國兵，他們都是隨手一刀劈下去，把對方砍翻在地。一些喪失了戰馬的騎兵，就端著馬槍，朝敵人的戰壕衝去。他們先朝戰壕裡投擲手榴彈，聽到爆炸聲之後，不等硝煙散儘，就跳進戰壕，和裡麵的德國兵展開了近戰和白刃戰。
後方陣地上的德軍指揮官，看到陣地被蘇軍的騎兵突破了，擔心整個防線崩潰，連忙命令坦克營出動，企圖用坦克對付那些隻有輕武器的騎兵。誰知他們忘記了，蘇軍的強擊機還在空中徘徊，除了攻擊地麵的工事外，還有一個任務，就是負責消滅德軍坦克，為地麵部隊的進攻減輕壓力。
那些出動的坦克，剛離開陣地沒多遠，就遭到了強擊機的圍攻。三十幾架強擊機，圍著離開陣地的十幾輛坦克和跟著後麵同等數量的裝甲車，又是轟炸又是掃射，隻用了幾分鐘，就乾掉了這支擅自離開防禦陣地的裝甲部隊。
…………
“機械化第4軍突破了敵人的防線！”
“坦克第13軍在敵人的防線上撕開了一個突破口！”
“沙普金將軍的騎兵第4軍，成功地突破了德軍的兩道防線，如今正在繼續向北推進！”
“……”
西多林拿著方麵軍司令部轉發給戈利科夫的電文，大聲地念著進攻部隊在城市南側所取得的一係列戰果。在場的人聽到他所念的戰報，都不由喜形於色。
戈利科夫等西多林念完後，麵向索科夫問道：“索科夫上校，你覺得敵人在遭受了我軍的沉重打擊後，能意識到他們處於危險之中嗎？”
“方麵軍副司令員同誌，我覺得敵人恐怕已經意識到了這個問題。”索科夫見戈利科夫問自己，覺得有必要提醒對方，敵人有可能要逃，必須想辦法拖住敵人，使他們無法從城裡順利地撤走：“他們可能會在天黑之後，把部隊從城裡撤走。”
“在夜裡把部隊撤走？”對於索科夫的這種說法，戈利科夫表示了懷疑：“上校同誌，你有沒有想過，在夜間調動部隊，特彆是雙方戰線犬牙交錯的地區，要把那麼多的部隊撤下去，根本就是一件不容易的事情。”
“方麵軍副司令員同誌，”見戈利科夫對自己的看法似乎有點不認同，索科夫又繼續說：“我覺得您應該給崔可夫司令員打個電話，讓各部隊都密切監視敵人的動向，同時做好出擊的準備。”
“什麼，出擊？”戈利科夫聽到這裡，眉毛不禁往上揚了一下，隨後反問道：“你覺得那些堅守工廠的部隊，還有反擊敵人的能力嗎？”
“沒錯，堅守工廠的部隊，在經過長期的戰鬥之後，減員都非常嚴重。”索科夫解釋說：“我所說的出擊，隻是讓這些部隊趁著夜色奪取一些前出的陣地，給敵人造成一種錯覺，以為我們隨時會從後方發起進攻。如此一來，他們的撤退計劃就會發生變化，我們就有機會把大量的敵人留在城內，以便於反攻的主力對他們實施包圍。”
聽完索科夫的建議，戈利科夫沒有表態，而是背著手在屋裡來回地走動著。索科夫知道戈利科夫正在考慮自己的方案，便沒有打擾他，而是靜靜地看著他在自己的麵前來回走動。
不知過了多久，戈利科夫終於停下腳步，轉身對索科夫說：“索科夫上校，我覺得你說得很有道理。不過我無權給崔可夫下命令，這事需要上報給方麵軍司令部才行。”
趁著戈利科夫給方麵軍司令部打電話的工夫，索科夫在一旁給彆爾金打電話，開門見山地問：“政委同誌，你們那裡的情況怎麼樣，敵人還在進攻嗎？”
“沒有，敵人在兩個小時前被我們擊退後，就全部縮回了他們的陣地，到現在也沒有什麼動靜。”彆爾金在電話裡報告說：“真不知道是怎麼回事。”
“政委同誌，我先告訴你一個好消息。”索科夫考慮到主力在城市南側反擊成功的消息，能對堅守在街壘廠裡的部隊，起到鼓舞士氣的作用，便把自己所了解的一些好消息，向彆爾金詳細地說了一遍。
彆爾金聽完，不禁喜出望外，連聲說道：“太好了，這真是太好了。米沙，看樣子，敵人撐不了多久了。”
“根據我的判斷，敵人可能要溜。”索科夫繼續說道：“你們團的任務，就是在天黑後，派人搞清楚敵人的動向，然後適當地奪取一些前出陣地，來牽製敵人，使他們不敢放心大膽地撤出工廠。”
“沒有，敵人在兩個小時前被我們擊退後，就全部縮回了他們的陣地，到現在也沒有什麼動靜。”彆爾金在電話裡報告說：“真不知道是怎麼回事。”
“政委同誌，我先告訴你一個好消息。”索科夫考慮到主力在城市南側反擊成功的消息，能對堅守在街壘廠裡的部隊，起到鼓舞士氣的作用，便把自己所了解的一些好消息，向彆爾金詳細地說了一遍。
彆爾金聽完，不禁喜出望外，連聲說道：“太好了，這真是太好了。米沙，看樣子，敵人撐不了多久了。”
“根據我的判斷，敵人可能要溜。”索科夫繼續說道：“你們團的任務，就是在天黑後，派人搞清楚敵人的動向，然後適當地奪取一些前出陣地，來牽製敵人，使他們不敢放心大膽地撤出工廠。”
（www.101novel.com）