夏晴很快就把這件事拋到腦後，因為她認為崔勁鬆隻是一時衝動說錯話。
這段時間供應商資質審核已到尾聲。
她和同事一起彙總了一下有問題的廠商和尚未補齊得資料。
夏晴做彙報ppt，彙總數據時，當彙總到有問題整改不力的名單時，有鬆柏科技。
她點開看了一下詳情。
有一項未做整改，這還是夏晴給開的不符合問題。
因為，駐場到甲方開發測試的技術人員規模未按照合同要求嚴格執行。
合約規定了入場的乙方人員團隊高級、中級、普通級工程師的數量。
其中，中級工程師數量根據提交過來的簡曆，是不夠的。應該說，中級工程師中有個人資質不符合。
這種不是什麼嚴重問題，屬乙方可操作得可控問題。
最簡單的，補一個人過來就行。
其實有些奸詐的廠商，直接補一個簡曆過來，人來露個麵有時候並不是在甲方駐場。
但是，他們就是賭你不能天天去現場，而且，隻要項目完成好了，那些細節問題不是問題。
但是項目出問題，再小的問題都是問題。
夏晴問過同事，對方對接人員對於這個問題怎麼回複的。
有些好笑，那邊說公司的人都在各個項目上，暫時調度不開，已經在招聘了。
現招人！！
夏晴無語，崔勁鬆是之前相親戀愛把腦子弄傻了嘛？
這麼好解決的問題，你隻是缺一個，又不是缺了十幾個能影響到工期進度得。
水至清則無魚得道理夏晴懂，崔勁鬆也懂，所以有時候有些事你不過分，我也不會特彆咬著不放。大家都心知肚明。
你先補上來，再後續調整，這個事他比她能做的好。
可是就這麼直愣愣得？
還想不想好了？
站在夏晴得立場，她隻看結果，雖然有些不解乙方怪異行為，但她隻根據結果如實彙報。
這個彙報之後得影響也是可以預見。
輕則甲方這邊領導敲打督促繼續整改，重則下一輪商務談判合同得時候，壓低人員平均單價。更有甚者直接替換供應商。
但是，一般很少替換供應商，這個係統開發項目，開發中途換供應商是一個雙敗得局麵。除非是發生重大事件，評估必須換廠商。
大多數都是考核分數低，人力單價低。
夏晴沒有再聯係過崔勁鬆，她從不是爛好心得人，之前提醒過算是仁至義儘。
直接彙報後，果然如所料得一樣，有問題得廠商被通報了。
夏晴後續整改有同事在跟進，她還是主打立項審核和項目組織級管理。
臨近國慶節了，夏晴已經買好了回家的票。
最後一個周末調休上班。
對於上班人來說，最討厭得就是調休，無精打采準備混一天。
偷偷給趙琳琳發消息：“好難熬啊，是誰發明的調休啊？”