b最新網址：/b騰影的發展情況完全就在預期內。
陳平生參觀了一遍公司後，又喊薑佩姚一塊去吃飯。
她前幾天滿了十八，如今算十九歲了，給她的每個月十萬零花錢也從來沒動過。
依然是出落得水靈靈的。
順便再把高虎喊上，老家這些兄弟還是在他女兒的滿月酒上才聚上一桌。
高虎在京城報名了一個高級eb管理班，學費是一年28萬。
常福還笑他這是初中剛畢業，直接讀博士後了。
沒有一個是能搞好的。
現在市場上熱門的創業風口，手機是前幾年最火的。
陳平生在這邊一待就是十來天。
經過十多天時間研究。
本來賣五毛批發價的，直接給你乾到兩毛五。
按標準的開業流程，還要在這邊全方位的模擬培訓一個月。
這種班其實就是一種擴張人脈的最好方式。
菜市場每天賣得最好的，那無疑就是豬肉。
要不然都這麼大老板了，還有必要來跟你天天研究小菜擺放，切鯽魚的手法嗎？
哪個大老板會這樣？
一般那些有了大錢之後的，想要乾一件事都是坐在辦公室遙控指揮一下。
而是像這樣經過篩選之後的總裁班同學，能花六七十萬一年學習的還要審核公司資料。
陳平生也是因此向周邊住戶，以及那些小廠家發出通知，每天都可以來免費領生鮮。
“你懂個雞毛。”
樣板室一天就能搞好，從蔬菜進過來的擺放，再到客戶稱重。
等所有東西都準備好後，才開始招人培訓。
大多都是以美女吸引用戶，陳平生覺得這個市場還太小，投他五百萬占股49％看了一天也就沒興趣了。
花踏馬幾十萬，一個月就上那麼幾天課。
之所以要提前招人培訓，為的還是寧願在開店前多花錢，也不要在店開了之後搞得手忙腳亂，亂七八糟。
其次是汕頭的長江商學院。
傳統的將一邊豬肉吊起來現切現賣，好是好，卻極大影響整個超市的美感。
也在這個培訓過程當中，不斷的發現問題改善問題。
再直接去三環投資一千萬，同時開五家超大的騰升生鮮超市。
那也絕對千裡挑一。
她這種在體製內待過的人，非常適合跟人打交道。
這東西還就必須讓所有高管全程參與到裡麵來，才能真正讓他們對全品類有具體且深刻的認知。
先讓他倆專門將騰升要乾的全品類生鮮全部理出來。
都三十多了還要去當學生，也是一種新奇體驗。
高虎道：“老陳我覺得你報名我們那邊68萬一年的頂級班最好，他那個報名同樣有一定限製，需要申請人公司資產最少過億，行業上倒是沒要求，伱隨便用哪家公司都能順利報名。”
老郭也給他介紹了兩個在菜市場批發乾了十多年的人來。
當然，沒有客戶的培訓是無效的。
乾脆就放炮了。
他要將每一條魚的稱重再到切割，都統一到標準流程裡麵。
順帶還把所有的山寨廠商給乾趴，在這一塊小米確實是貢獻巨大。
你就說最簡單的豬肉吧，菜市場都是吊起來切。
到了三點，那些批發商都知道該進貨的都已經進得差不多了。
正式宣布騰升邁入全品類的生鮮市場。
蔬菜雞鴨魚肉等全品類生鮮本來就是臟活累活，但凡隻想坐辦公室背著小手給方案的。
一旦做不到這一步，他們跟其它超市也就不會有多大區彆了。
在人員上超額支出，一來讓員工沒那麼累，二來就是讓客戶體驗感增強了。
將這些人都聚集在一塊，其實挺恐怖的。
國內現在的這些頂級商業管理班，要說名聲最響的那肯定是馬老師的湖溿大學。
常福在他的投資下，花五十萬在石景山租了一層七百多平的寫字樓。
再直接用五百平麵積，先搞出一個騰升生鮮超市的模擬樣板室。
說白了不是你花錢就可以的，人家根本不缺錢，想要的還是一批同樣有頂級資源的學員。
“濤子，咱們這個蔬菜肉類應該獨立出來管理。”
最好的辦法，那就是不斷研究再進化。
暫時不管進價，現在要做的就是將蔬菜擺放以及管理，理出清晰的思路來。
好在騰升水果已經有錢了，乾什麼事情前都能提前規劃。
還全程參與到其中的，不說沒有吧。
還是那句話，人有錢之後，手就不會再想碰以前的那些東西。