難為人師費先言，細數清單意自連。
萬金雖重情更重，公正行事心自安。
前院長正大方欲啜茗以自娛，忽聞手機微信聲起，乃蘭董事長之妹求助於論文指導，並詢其所需資費之詳。院長覺此事頗費思量，欲先草擬回複，轉念又思應與蕭副院長共商對策，以定規製。
“蕭副院長，蘭董事長之妹欲求吾輩指導論文，並問資費幾何。”
“吾知之矣，當與蕭副院長相商，使列資費明細以告蘭處。”
乃召蕭副院長，細述其事，命其速定資費清單。蕭副院長不負所托，頃刻間成其事。清單所列，自專利代理至論文排版，兼及專家評審、答辯、檔案服務等，一一標價，總計三萬零九百八十元，頗為驚人。
其上言，論文指導與排版之費，乃參酌專利之價而定；專家評審，每人四百元，二人則八百元；答辯費六百元；人事檔案服務，又需三千元。院長覽之，覺其合理，遂轉發於蘭處，心忖蘭董事長為商界巨擘，必不以微末之事介懷。
且院長特加說明，此等資費皆依市麵成本而定，未增絲毫額外之費，並建議其自行比較，以明真偽。又言此費用皆屬代辦代收代付性質，一經支付，概不退還。且尚不包括額外谘詢、輔導及稅費等項。
院長心中暗忖，雖此等資費於蘭董事長而言，或不足道，然吾輩行事，必當光明磊落，無有欺瞞。遂命將此清單與說明一並發送於前下屬蘭處。
“徑以成本發之，善乎？”
“蘭董事長之成本，何如？”
“先陳其弊，以晰其理。”
“免致殫精竭慮而報不償願。”