第179章_你管這叫創業?_思兔閱讀 

第179章(1 / 2)

“自己建設的倉儲、物流、配送、售後體係,這是我們最突出的優勢。”秦少言十分嚴肅的說道,“這個就是京冬商城的護城河。”

“現在電子商務都在瘋狂的燒錢擴張,靠搶占市場,就拿電子商務領頭羊淘淘網來說。”

“淘淘網在今年2月進行了第三輪融資,總共8200萬美元,占據了電子商務市場最大的份額。”

“但是淘淘網有個最大的缺陷。”秦少言豎起手指,“它沒有自己的商業護城河。”

“護城河?”會議室內眾人對這個新穎的概念表示了好奇。

“淘淘網是C2C模式,說白了就是一個網絡平台,把小商家和消費者聚攏在一起,在淘淘網這個平台上交易。”秦少言反問道,“這就像個網絡大商場一樣,誰都可以來賣貨,誰都可以來買貨。”

“那麼淘淘網的優勢在哪?光靠市場占有率?”

“如果有其他競爭者入局,開幾個一模一樣的平台,淘淘網要如何避免自己的商戶和消費者流失?”

“互相燒錢?打價格戰?”秦少言繼續說道,“淘淘網能有多少錢來燒下去,一旦用戶流水,市場占有率下降,估值會迅速萎縮,進入惡性循環。”

“而京冬商城采用的模式天然拉高了其他競爭者的入場成本,他們除了要構建自己的網絡平台,還要自己建立倉儲物流配送售後體係。”

“等其他競爭入場的時候,京冬商城已經建立起了自己的商業生態模式,對其他平台形成了降維打擊。”

“尤其是校園網為京冬提供的了精準定位的目標用戶群體,使京冬更容易獲得用戶。”

“流量入口加自由商業生態,形成組合拳。”

秦少言最後總結道,“底層邏輯是通過配送售後模式,創建自有新生態。頂層設計是聚焦用戶感知賽道,通過差異化和顆粒度達到引爆點。”

“交付價值是在垂直領域采用複用打法達成持久收益。抽離透傳歸因分析作為抓手為產品賦能,體驗度量作為閉環的評判標準。通過複盤競品案例,完善邏輯考慮資源傾斜。方法論是組合拳構建商業護城河。”

在場的人倒吸一口氣,滿臉驚訝。

尤其是徐欣,她第一次和秦少言打交道,聽見這套不明覺厲的說辭,整個人都震住了。

之前她已經聽同行說起過秦少言這個人,大家的評價都是秦少言和其他創業者不一樣。

具體哪不一樣說不好,反正就是彆具一格。

現在徐欣終於知道哪不一樣,你聽聽人家說的詞,那叫一個高大上啊。

熊瀟歌敲了敲桌子,“秦少言,你給我說點實際的,畫餅也要讓我看見餅在哪。”

秦少言咳嗽了一聲,“建立倉儲、物流、配送、售後體係需要一個完整的團隊,能提供很多就業崗位。”

“嗯。”秦少言似乎有些糾結,緩緩說道,“你懂的。”

熊瀟歌愣了一下,隨即想到了秦少言那個大有來頭的關係。

然後又看了看劉強冬,似乎這位也是有背景的。

提供就業崗位的企業能獲得什麼好處?

當然是行政機構的特殊關照了,從貸款到稅收再到各種優惠政策,各種看得見看不見的好處福利。

稅收和就業崗位這兩個指標,就是企業的兩大護身符。

尤其是就業崗位,那是一道護體金身啊。

秦少言忽然又說道:“當然這些都是一個有社會責任感的企業該做的,算不上什麼。”

“如果京冬商城能做出優異成績,我們還可以爭取一下網絡支付牌照。”



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