吳織對於公司當前的狀態確實有著自己的想法。她觀察到公司內部存在一些問題，這些問題不僅影響了員工的士氣和工作效率，也讓她對公司未來的發展前景產生了質疑。
在她還沒有被任命為產品經理之前，吳織就已經開始積極地尋找其他的工作機會。她投遞了多份簡曆，希望能夠找到一個更有發展潛力的平台，以便能夠充分發揮自己的能力和才華。
吳織並不是對公司完全失去信心，她仍然希望公司能夠改善現狀，重新煥發生機和活力。但是，她認為這需要公司高層領導采取更加積極的措施，包括改善工作環境、提高員工待遇、優化管理流程等等。隻有這樣，才能夠激發員工的積極性和創造力，推動公司不斷向前發展。
吳織在公司獲得投資後，不僅工資翻倍，還被任命為管理層，這無疑是對她能力和價值的肯定。她對此感到十分開心，這種喜悅不僅來自於物質上的滿足，更來自於對她個人能力和努力的認可。
這種晉升和加薪也讓吳織對呂鑫祥產生了更深的忠誠感。她認為呂鑫祥作為公司的領導者，有著敏銳的商業眼光和卓越的領導才能，正是他的決策和引導，讓公司得以走出困境，獲得了新的發展機遇。
吳織表示，她會更加努力地工作，以回報公司對她的信任和期待。她相信，在呂鑫祥的帶領下，公司一定會有更加美好的未來。同時，她也期待自己能夠在公司的發展過程中，不斷提升自己的能力和價值，實現個人的成長和進步。
吳織的這份忠誠和熱情，無疑為公司的穩定和發展注入了新的活力。她將以更加飽滿的熱情和更加專業的態度，為公司的發展貢獻自己的力量。
儘管吳織的工作在投資前後並沒有本質的變化，但她確實變得更加忙碌了。作為管理層的一員，她現在需要承擔更多的責任和任務，不僅要完成自己的工作，還需要協調和管理團隊的工作。
然而，與基層員工相比，管理層的工作並不一定是更加繁重的。吳織現在擁有更多的權力和自主權，可以將一些工作分配給下屬去完成，從而更好地利用自己的時間和資源。這也意味著她需要更加注重團隊的建設和管理，激發團隊成員的積極性和創造力，以實現更好的工作效果。
吳織對於這種變化持有積極的態度。她認為，作為管理層的一員，她需要更加注重戰略規劃和決策能力，以及團隊管理和協調能力。這些能力的提升不僅有助於她更好地完成工作任務，也有助於她在職業生涯中取得更大的成功。
因此，儘管工作變得更加忙碌，但吳織仍然感到充實和滿足。她相信，在公司的不斷發展和壯大中，她也將不斷成長和進步，為公司的發展貢獻自己的力量。
吳織感到自己非常稱職，這源於她在工作中所展現出的專業能力和責任心。自從被任命為管理層以來，她不僅在職責範圍內出色地完成了各項工作任務，還積極發揮領導力，帶領團隊向前發展。
她注重與團隊成員的溝通和協作，關心員工的工作和生活，努力為他們創造一個和諧、積極的工作環境。在分配工作時，她總能根據每個人的特長和優勢進行合理分配，讓團隊成員能夠充分發揮自己的潛能。
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