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第五十三章 回到公司(1 / 1)

我在家休息了兩天啊,黃山燒餅,還有我在合肥買的一些特產拿回來了給父母等分了吃。

其實這些東西都沒啥好吃的,也就是一個心意而已啊。

後來我和黃覺聊起這,黃覺對我說,他從來不在外地買東西,拿來拿去麻煩啊,你記下品牌和種類,去淘寶或者其他網站,我在旅遊的時候就下單,等你回去的時候,東西也到了,一模一樣的東西,時間也剛好啊多好啊。我很喜歡他的方式,可是我每次總是忍不住會去買一些東西,自己帶回去的,和網上買的感覺不一樣吧。

第二天,我還是去了公司啊,先把小陳給的黃山燒餅,拿了一包去,分給大家吃啊。

等黃覺忙好了,我說:“我把出差情況和你彙報一下吧,看你啥時候不忙吧?”

他說:“好啊,半個小時夠嗎,我一會還有個會議,你也要去啊。”

我說:“夠了十多分鐘應該就差不多了。”

我和他先後走進了一間小的洽談室。

他坐下後說:“這一周過的愉快嗎?”

我說:“挺好的,到各處看看,找些不同的人聊聊,吃一些不同地域的美食啊。”

他問我:“有什麼收獲,又發現了什麼問題。”

我說:“收獲有一些,不是很多,看看各處的業務發展還是很快的,各地的市場環境也是有很大不同的,我們未來在一些產品的政策上也要有些調整,我們的業務支持部在這些地方情況的反應上,要建立一套完善的體係。”

他說:“你有具體的想法和建議嗎,我對具體的業務不是很精通。”

我說:“我在下麵,與業務支持部的同事聊,與門店副理聊啊,與客服聊天啊,最大的問題是前期的培訓不夠,當地很多業務支持部同事在那裡學習了一周,就回去教彆人,自己也一直半解的,很多業務執行的是打折扣的。而且這樣長久以來,業務支持部在分公司就沒有實際的存在感,門店客服又是向很多副理學習,副理又大多是同業過來的,每個人過去經曆不同,造成他們處理業務的標準不一樣啊。比如是原來平安等一些風控比較嚴的人過啦做的副理,那麼他們就對風控比較嚴格,而一些小公司和業務線出身的副理呢,對風控就很鬆,拚命的支持業務線,未來的潛在風險巨大啊。”

黃覺說:“這個問題會一直長期啊,就是風險和業務的關係啊。”

我接著說;“門店很多副理想堅持原則,可是他們的職位都低於門店經理,這時候需要有業務支持部的同事支持他們,如果沒有我們部門的支持,他們的工作很難展開。在武漢和南京幾個門店都有類似的問題。相反合肥的兩個門店副理都比較堅持原則,相反那邊業務支持部就很弱,做好了自己本質工作就沒啥存在感。這個我分析過,合肥銷售部主要負責是小陳,他也不是銷售條線出身,所以多風控還是比較支持的。但是這個不是常態化的模式啊。”

他說:“確實在很多銷售比較強勢的地方,業務支持部就很難開展工作啊。”

我說:“我們未來要做的工作主要是以下幾個,第一是強化未來業務支持部對門店副理人事權和考核權力,也就是在門店副理的任用上,我們要有話語權。這樣,下麵的同事開展業務才比較容易,否則也就是一句空話啊。”

黃覺想了想,說:“這個可以,要完全拿過來管理估計比較難,這個我可以和小李總聊一下,如果有他的支持應該問題不大啊。蕭總你可以和他聊一下啊。”

我說:“蕭總下麵分管的三個地區,我已經去了兩個合肥的情況風控總體做的比較好,但是業績起不來啊。風控和業務線矛盾不大。武漢呢王想也比較會做人,方方麵麵知道如何處理啊,有分歧比較正常,保持底線。現在,廈門的門店比較嚴重,廈門的實際負責銷售部經理,彆叫偏重銷售線,對我們的工作很漠視,業務支持部的又是最後成立的,話語權很弱啊,我找機會可以去看看啊。估計他們也不想找一個強勢的人來管理業務支持部吧。”

黃覺說:“但是,現在廈門業績很好,公司的領導肯定也會很支持他們的工作啊。等下半年有空,你去廈門看看,看看如何應對啊。”

我說:“第二,就是加強培訓,尤其是門店副理和業務支持部人員的培訓,我們是不是可以儘快組織一個培訓班,加強他們的基本業務了解,也讓業務支持部的人,和門店副理更加熟悉些,也讓我們更加熟悉些下麵的同事啊。”

黃覺說:“這個可以,這個操作性比較強,上手也很快,但是培訓還要組織寫培訓的材料,總體肯定有愛正規化比較好啊。這個我先和小李總說下,然後再找培訓部,這個事情會比較快下個月就可以落地啊。”

我說:“在寫一份標準的操作手冊,這樣新的客服來工作就可以按照手冊上的標準操作,來進行,這樣就標準化。而且,客服的入職培訓,也肯定很難批量化,每個人教的都不同啊,所以有了這個基本上可以說是傻瓜式的手冊,看了就會,有啥不懂可以上麵找答案啊。有些特殊問題,分部業務支持部就可以介入解答和處理,這樣的他們的工作量也不是太大啊。”

他說:“這個建議也很好,你先牽頭搞起來,讓小衛協助你吧,小何在分公司應該事情不多,也可以幫些忙吧。”

我說:“我也是這麼想的,這個事情快不起來,我隻有有空就寫,爭取月底前有個初稿,我們到時候再討論。”

他說:“好的,反正部門目前就這麼多人,分公司的銷售和業務支持部你都很熟悉,你就先儘量對付著。”

我說:“就是有幾個蘇州出來的銷售部經理不熟,其他的都還好吧。”

他說:“廣州的老總也讓你去啊,被我推了,我說你忙的很啊,哪有空啊。”

我說:“最近估計又沒時間了,下半年再說吧。”

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