酒店的規模按照國內30萬以上的縣以上城市布局，目前國內大概最低需要1000家左右，未來會在這個規模上翻三倍。
按照這個規模，郭濤的計劃是3000家酒店每月最低盈利1萬，那就是3000萬一個月，一年最低收入就是36個億。當然，這個收入和銀行接近500億的貸款來說真的是杯水車薪。甚至，連銀行的利息都不夠。
但是深深懂得房地產規律的郭濤清楚，貸款壓根就不是靠酒店的運營來還的。
在做好前期規劃以後，郭濤先在國內西北五省開始試點酒店。
按照每個省20家的規模建設，建設期2年，竣工前一年就開始招聘酒店管理人員。酒店名統一叫做‘星塵酒店’
由於資金到位，建設很快就展開了。
當然，這一年郭濤並沒有閒著。
他的房地產公司，公寓管理公司，每月都有大把的現金流入賬。
同時，郭濤也在積極的未雨綢繆，準備進軍國際房地產市場。
五個省共100家家酒店的建設規模，這個建築量吸引了大批海內外媒體進行了報道。很多經濟學家分析說這100個叫做星塵酒店的將來一定不賺錢，而且進行了分析
從土地、到建築成本，裝修成本，人員工資等方麵進行了分析
而且這個據說叫做郭濤的老板還是100自持。
按照網絡上專家們的分析，這些酒店收回成本大約需要100年，簡直是賠到家的買賣。
也因為這些專家的炒作，這100家連鎖酒店還在建設過程中就已經站在了風口浪尖之上。這一點倒是大大超過了郭濤的預計。
郭濤其實就是喜歡這樣的情況，越是出名越是賺錢。
對於這個酒店賺錢的思路，郭濤其實早就有規劃了，其實無非就是一句話，羊毛出在豬身上。
具體如何操作呢，郭濤的思路如下：
先用銀行的貸款來建設好這100家星塵酒店，每家估算投資4000萬，這當然包含土地款。酒店不需要建在市中心，可選擇環境好，交通方便的城市近郊區。100家酒店的總投資大約是40個億。全部使用貸款建設，郭濤的公司做擔保就可以，當然，擔保還要收取擔保費用，賺點手續費。
然後開始經營管理，前期第一年，確保100家裡有50家以上盈利，整體不虧損就可以。
把這100家酒店整體打包注冊成立一家公司。
隨後，花1個億收購一家港股或者a股的殼公司，最好是st帶星號的公司，因為這樣的公司市值低，股價便宜。
接著，把這100家酒店整體用10股權收購進來。
而緊接著，郭濤旗下的眾多公司都開始和這家上市企業旗下的星塵酒店簽署酒店戰略合作，協議酒店。
其實簽不簽都不重要，因為這些企業的員工出差都是報銷的。
但是在外界看來
這下，星塵酒店要爆發，如此多的單位簽署戰略合作和協議酒店，預示著酒店入住率要創新高。
而這時候，這家控股的上市公司的股票和估值一定也會創新高。
1個億買來的上市公司，10的股票如果價值40個億，那整體上市企業會被重新估值，達到驚人的400個億的估值，如果股票價格再能翻個10倍，那就是估值4000個億的大企業。
這時候，把股票拋售出去40，收回來1600個億。
假設這家上市企業原來的流通股是30的量，那意味著你還擁有30的股票，依然是第一大股東。
而這1600億拿出來40個億把建設100座酒店的貸款全部還清還剩1560億。這些錢按照4000萬一座酒店，可以建設3900座相同的酒店，其實我們全國布局3000家就夠了，所以僅僅再建設2900家酒店，剩餘的錢可以在年底給股東做三年的分紅，每年分出去一部分。而這裡裡麵有30的分紅依然又賺了回來。
而一旦這3000家酒店全部開始運營，那這家上市公司就已經成為巨無霸的企業。這時候沒有外債，3000家酒店隻要正常運轉不虧損就可以了。
郭濤這一套在後世都是很正常的商業運作，可是在這個時代，卻被所有的人認為是大傻子。
當然，現在隻是前期，整體這些運作下來也是三年以後的事情了，大家想要罵我傻子就傻子吧
而對於這100家酒店的建設，郭濤依然獨家承包給了冶建集團。
對於冶建集團來說，這又是一個超級大的項目，涉及西北五省的100個城市，所以冶建集團以省劃分，將項目劃分給了冶建集團的五個分公司，而五個分公司將本省的項目又安排組建了20個項目部同時施工。所以這100棟酒店實際上開工日期和竣工日期都非常集中，而且施工周期非常短。
僅僅一年的時間，100棟酒店就已經開業。
而星辰酒店集團也緊跟著成立了。成立之後，酒店集團開始擴大範圍，又開始建設900座酒店。
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