接下來數日貓眼確實給出了一個方案，與宋魯反複商討並修改了一係列的細節內容。
當貓眼這邊確定之後，宋魯還讓俞晨拿著方案去給到廣電去看一看，有沒有什麼不妥當的。
在廣電的指導下又修改了數個細節，最後還聘請了審查委員會的某些審查委員來組建了一個貓眼網絡影視審查委員會。
這一係列的行為讓王局很是滿意，私下裡還誇讚了宋魯，他是這麼說的：“這個宋魯，還是很有覺悟的嘛，雖然平時刺頭了些，但在關鍵問題上是堅定不移的服從政策的。要說刺頭，也能理解，畢竟我們的政策是好的，但是執行的人官僚了一些，讓人家看不慣。說白了，我們內部要充分意識與改正這一點的……”
當然，還有更長的更敏感的宋魯也沒興趣了解，他隻是聽著俞晨給他轉述了部分王局的話。
事實上也是這樣的，宋魯不怎麼喜歡一些人把某些明明很好的框架執行得變了味的行為，這才是宋魯不怎麼與這群人來往的原因。
就拿金雞獎來說，去看看金雞獎的評獎流程，那是妥妥的公平公正的，無論遴選規則，還是評委構成，又或者是評委數量，還有投票方式，都看起來公平公正的。
可特麼的再好的流程到了這一幫爛透了的人手裡最後也隻是變成了謀利的工具。
當然，不光是金雞獎是這樣，好多的衙門都是這樣。要說法律，我們的法律條條框框的不比西方的少，大多數的比他們的更規範。
甚至從某種層麵上說，我們的更嚴厲。
比如說，西方允許假釋以及贖罪，也就是說隻要你有足夠的錢財交給法院，那麼很有可能你就能免罪，這主要是針對有錢的資本家的一種特權。
在中國是沒有這個的。
再比如，在西方有一個叫陪審委員會。你說它公正吧，其實這就是一個淩駕於法律之上的東西，也就是情大於法的機構。如果陪審委會員認定罪犯無罪或情有可原，那麼法就失效了。
這東西怎麼整？又是一個給資本家開特權的，先是用保釋金或贖罪金來幫資本家開脫，如果還不行，那就用陪審委會員來淩駕於法律之上。
這兩樣東西，有幾個普通民眾能享受的？普通人交得起巨額的保釋金？交得起巨額的贖罪金？據一些數據顯示，鷹醬國每年也隻有約有0.7%的案件使用了陪審審理程序。
除了這個，最搞笑的是西方說要打破終身製陋習的所謂民主，他們的大法官卻是終身製的……
扯遠了，宋魯不是給人辯論製度的，隻是說我們的製度都是好的也是相當的健全的，關鍵看執行的人。
當貓眼的一係列政策全都製定完畢，然後再把這一政策公示出來，讓所有國外的影視公司看到想來貓眼上映的條件是什麼，頓時引起了好萊塢一些公司的轟動，不止好萊塢，就連櫻花國及泡菜國等亞洲國家也轟動了。….這是要顛破以往的發行路數啊，給許多國外的電影一個進入中國市場的機會。
貓眼為此還開辟了一個新版塊：實時熱映影片，這個版塊就是專門給到在貓眼上映的影片開辟的。
這裡麵的影片都是上映三十天，以與貓眼分賬模式的全球上映影片，或非全球首映的熱映影片，是上不了這個版塊的。
也就是說，你想在北美上映了半年之後，然後再來貓眼上這個版塊那是不行的，如果這樣可行，那豈不是所有的未在中國上映的電影都可以上這個版塊了？
除了一些特殊規定，想在貓眼分賬的首映的電影還是要給宣傳費的。比如沒有宣傳費的就是祼發，在版塊當日首映的末尾上輪一天就行了，剩下的就觀眾口碑與自行的熱度了。
就像一樣的，沒有推薦就一直祼奔，有多少讀者看命了。
如果想要上子版塊的推薦就得要宣傳費了，位置不同價格不一。這子版塊是什麼呢？就是如科幻、都市、喜劇、戰爭……這一類的叫子版塊。
除了子版塊，還有主版塊，主版塊是啥？主版塊就是版塊，這是主版塊，當然主版塊中也有分版塊，即按類型來的主板塊中的小宣傳，更有主版塊的頭條大封宣傳。
除了主版之塊，是不是還有更大的宣傳呢？當然有的，那就是主頁宣傳即貓眼首頁宣傳。
那有沒有超過首頁宣傳的呢？也有，那就是全網宣傳。即全網所有的子版塊及廣告或小喇叭宣傳都有你的電影宣傳。
那除了全網站宣傳還有沒有彆的宣傳呢？
也有。
即跨網跨媒體宣傳，與普通的大片在戶外、地鐵、電視打廣告一樣的套路，可以跨網跨媒體宣傳。
那還有沒有更大的？
當然有，隻要你掏得起錢，可以路演，即線下影迷見麵會，可實時線上影迷觀看，線下影迷現場體驗。
貓眼為了薅國外大片的羊毛，可以說是手段用儘的。
比如像《僵屍世界大戰》這樣的電影，通過引進片進不了中國的，想通過貓眼進來，或許就可以來華宣傳，那就可以來個國內十城宣傳，來個線下宣傳線上觀看。
當然，這個方案暫時是實現不了的，因為能有這個錢的電影肯定不會隻在貓眼上映了。
而且這個宣傳費用頂不起貓眼的票房啊，這種層次的宣傳費用沒有幾千萬是不行的。
可是貓眼分賬的票房才多少錢？雖然《僵屍世界大戰》連續多日貓眼票房過千萬了，但是通過預測最終票房最多一個多億。
雖然看著網絡票房一個多億很高，但是要搞跨媒體及路演宣傳，那點網絡票房的分成都不夠宣傳費的。
網絡院線也是有製約的，一是票價低，二是流量逐日斷崖式的下跌，總票房子沒辦法像實體院線一樣三十天就能拿下大幾億甚至上十億的票房。….這還是大片，如果換成小片，估計網絡票房能有個幾千萬不錯了，那賺的票房錢根本不夠大宣傳的。
所以最實用的宣傳是在貓眼的站內宣傳即可，花小錢辦大事，一部影片在貓眼中花了幾十萬上百萬的宣傳費，能保證一個月的滿滿檔檔的宣傳。
總之，貓眼這是又開辟了一塊超級能賺錢的長期業務，一些先知先覺的人頓時發現了當時宋魯不搞實體院線卻要搞貓眼平台的意圖。
這是直接繞開了實體院線重資產的路線，不得不佩服宋魯的前瞻性。
宋魯其實是站在十幾年之後的視角來看發展的，當萬物互聯，當重大的全球性事件來臨，逼得越來越多的人要在互聯網上消費與娛樂，這是趨勢。
就像足球比賽一樣的，最早的比賽收入靠的是現場門票。當收音機與電視發展出來，門票收入跟廣播電視收入比起來簡直是九牛一毛。
確實電視轉播與現場看球是兩種體驗，但是架不住傳播得遠與傳播得廣啊。而且這種非現場體驗解決了因為上班，因為家庭，因為路途限製的消費。
同樣放在電影上也是，為什麼說《阿凡達》偉大？因為讓原本失去進電影院體驗的人們又回到了電影院。
因為電視與網絡給不到影迷們現場3D效果的體驗，也體驗不到大熒幕的震撼。
但是就此電視與網絡看電影的就少了嗎？不，還在爆發式的增長。
因為不是每一個影迷一定要去電影感受那種體驗的，他們可能因為工作，因為金錢，因為距離，因為其它的原因不去電影院。
互聯網才是未來。
雖然現在做不到電影院一樣的感官刺激，但是如果有一款VR設備，或者其它什麼沉浸式設備讓人能重溫現場體驗的感覺呢？
未來的事誰會知道？
先把互聯網用戶做起來再說，如果有了那樣的沉浸式體驗設備，也不過是移植網站與用戶的問題。
《僵屍世界大戰》在北美宣傳完了之後，就去歐洲宣傳，因為這部電影的重點宣傳隻能放在西方。
在宣傳的過程中，安妮·海瑟薇與宋魯保持的距離非常的恰當，沒有任何的令人散發思維的地方。
哪怕是兩人單獨同框的機會都沒有給記者，兩人也沒有私下聯係，仿佛是真的沒有特彆的關係一樣。
到了七月中旬的時候，《僵屍世界大戰》的北票房已經達到了1.6億，歐洲票房同樣的達到了1.3億，其它地區加起來也達到了1.1億，全球票房超過了4億美元，這才半個多月。
事實證明擔心《僵屍世界大戰》票房的人都白擔心了，電影的最終票房是可以超過6億美元的。