汽車的科技趨勢是電動汽車與無人駕駛，但它們點亮的卻是氫能源……
所以說，技術這個東西有時候真的都是在賭的，因為你不知道未來的趨勢會是什麼。
比如計算機一樣，效率最高的計算機其實是前蘇聯研發的三進製計算機，但是科技術卻是朝著二進製發展的。
不是說哪個技術最好未來就往哪發展，並不是這樣的。
雖然說宋魯知道未來十來年的技術趨勢，但這並不是企業發展的正確方向。企業的正確發展方向是研發出符合市場的技術，所以宋魯才提議成立這麼一個建立在消費者中的實驗室。
“我讚同小宋總的。”之前公司一直反對盲目上新技術的ceo孫凱第一個讚同宋魯的提議。
“我也讚同，小宋總的建議最符合大家的需求。”技術總監趙明也同意。
“我也讚同。”
“讚同……”
宋耀民看著一直爭論了有數月之久的內部突然一下這麼整齊統一的同意了宋魯的意見，他露出了滿意的笑容。
同時他也感歎，還是年輕人的腦子活啊。
“宋魯，你這個方法是怎麼想到的？”宋耀明問道。
“很簡單啊，多學習我們的優秀製度就能明白了。很多的人忽略了學習國家的策略，他們掛在口中的永遠都是製度策略是外國人的好，其實我們也很好的。到底是計劃經濟好，還是市場經濟好？這個問題很容易解決，既實行計劃經濟，又實行市場經濟，把兩邊都好的優勢發揮出來，那就就行了嗎？同理，既然公司不能冒風險，但又不能讓研發失去活力怎麼辦？那就既保證平穩的公司生產管理與銷售，又保證研發的活力不就可以了？”
宋魯的話沒有什麼高深的道理，也不是最優方案，但它讓公司的兩派達成了一種最好的解決辦法就行。
最最主要的是為公司以後麵臨同樣情況時提供了一個解決通道。
接下來一周，宋魯在米特公司好好的與大家溝通，主要還是鼓勵大家把思想再打開，手腳不要被束縛。
大膽的把市場拓展到全球去，什麼該成立歐洲、北美研發中心的那就成立，在泡菜國也成立個研發中心，泡菜國在電子產品這一塊還是很有想法的。
另外，該自己生產的就自己生產，不要怕什麼我們沒有這個技術，就是因為沒有才要大膽的去做的。
米特的發展現在是有點想法的沒權力，有權力的宋耀民卻因為觀念阻礙了他的想法。
宋魯至少有一個優秀，他不懂企業的發展與管理，但他懂放權。
所以，他在鵬城的一周時間，就是一頓操作猛如虎的放權，還有就是放股份。
他在鵬城一頓放權放股份之後，然後回到了京城本來準備對貓眼也來一番操作的。
但是貓眼正在籌備上市，而且已經是關鍵時期了，大家都勸他不要瞎操作。宋魯也因此才熄了準備一番操作猛如虎的行動的，本來他是想準備讓貓眼試著點亮一下自動駕駛的科技樹，或者元宇宙也行的。
但既然上市關鍵期那就算了，等上市了再說。
“宋總，那個上市路演，您看，您要不去跑跑？如果您去，那我就跟他們說說？”魏明找到宋魯建議道。
“我就不去了，你去吧，你比我口才好。我怕我一去路演，就在那裡一路罵資本家了。”宋魯搖頭。
“哈，宋總您說笑了，其實大家更希望您去路演，這樣股票也賣得多一點不是。”
“算了吧，如果他們認我這張臉，我不去路演他們也會買。如果不認，我去了他們也不會買。最主要是我怕我在媒體麵前說些什麼影響我們股價的話，彆還沒上市就鬨出笑話了。”
宋魯果斷的拒絕了。
雖然他不準備在參與公司上市的事，但依然是有許多的事追著他來的。
除了回京後處理公司的事，那就是圈內一大幫的人請他吃飯，找他聊事，甚至一大堆的媒體想來找他單獨采訪的，畢竟宋魯也是難得的回到國內有這麼清閒。
時間來到了7月26日，突然從威尼斯國際電影節上爆出了宋魯的新片《達拉斯買家俱樂部》入圍了主競賽單元。
記者們也因為這件事，開始去找宋魯了。
（這幾章寫的不怎麼在狀態，多少還是受了新冠的影響，咳嗽一直到現在還沒有完全的消除。這個月先這樣吧，下個月好好寫一下。各位抱歉了。）