三十套258平方米的大戶型的房子賣出去了，賺了二千三百多萬元，又花了二千萬元，買下了原來的藍色海岸二期售樓處。
接下來就是籌備開生鮮超市了，易安國也沒有告訴三姐和三姐夫，這店鋪自己已經買下來了，隻說是租下來的，每月租金要十五萬元錢。
沒有壓力就沒有動力，如果告訴他們這房子是自己買下來了，不用交租的話，那可能就沒有什麼壓力了。
況且生意就是生意，開店做生意要交房租，那是天經地義的事情，就算是房子是自己的，也要計算成本在內的。
易安國之前，重生之前也是在上市集團大公司工作過的，同一個廠區內分為一廠，二廠，三廠，四廠，五廠，六廠，七廠……
同一層樓可能也分了兩個廠，但是各廠都是單獨核算成本的，假如六廠暫時沒什麼訂單，工人分流到三廠去支援生產了，那三廠要負擔這些員工的工資和社保。
假如六廠有空閒的場地，三廠要趕生產訂單進度，地方不夠用，可以向六廠借場地使用，但需要向六廠支付廠房的租金，還有水電費，分攤中央空調使用費。
每個廠當月的產值多少？支出多少，賺了多少，虧損了多少，每一筆賬可都是計算的很清楚的。
所以無論這店鋪易安國有沒有買下來，租金也是要計算在內的，這也是開店的成本之一。
易安國雖然沒有開過生鮮超市，但重生前也是有過這方麵的想法，所以也了解過這方麵的事情，多少還是懂一些的，至少比三姐和三姐夫他們要懂得多。
另外，三姐和三姐夫，居然開水果店賺了不少錢，但時間尚短，所以也拿不出太多的本錢，來開這個1000多平方米的生鮮超市。
最後易安國雖然願意投資了，可是開店做生意，哪裡又會沒有風險呢？萬一這生意虧了怎麼辦？他們兩夫妻可沒那個能力承擔的起。
所以最後投資是易安國，但易安國也是大股東，占股百分之七十，三姐和三姐夫占百分之三十。
整個生鮮超市預計投資200萬元，易安國出資160萬元，三姐和三姐夫出租40萬元。
40萬元已經是三姐和三姐夫開店八個多月，賺到的所有的錢了，自己打工那麼多年，攢下的積蓄，他們可不敢全部砸進去了，否則到時候可就沒有退路了。
而易安國，其實隻要拿出115萬來就夠了，店租加押金總共45萬元。
不過給了三個月後裝修免租期，三姐和三姐夫還是覺得挺滿意的。
原本易安國應該占80%的股份，不過易安國也說了，以後要靠他們夫妻管理超市，所以他隻占70%的股份。
易安國基本上就是動動嘴，真正乾活的是三姐和三姐夫。
其實他原本是打算借錢給三姐和三姐夫，讓他們去搞這個生鮮超市的，自己並不想插手。
有這個精力，用在炒股上，賺的更多。
更何況自己還要操心收房租，還有安靜便利店的發展。
第一家安靜便利店在開業二個月後，第二家安靜便利店，也宣告開業了，胡靜的內心，其實一點也不安靜，在易安國的支持下，有一種叫做野心的東西，正在肆意的生長。
國酒股份的股價，經曆了兩個月後，終於跌破了33元的價位，最低跌到了32.20元。
易安國看準了機會，用了一周的時間，才買進了400萬股國酒股份的股票，儘管如此，成交均價也達到了32.85元，共計耗資一億三千一百四十萬元。
沒有辦法，每天的成交量實在太低了，一天隻有幾千萬元的成交額，完成建倉之後，居然有一天成交金額沒有超過200萬元。
聰明人還是不少的，大家都不願意出手賣掉手上的籌碼。
幾天後，國酒股份發布了公告，7月1號為除權日，每十股分紅三元現金，每十股配送三股。