歐小龍當然是不可能去接手，易安國名下所有集團公司的，他沒這個膽量，也沒這個能力。
而且歐小龍心裡也很清楚一樣，易安國也隻不過是嘴上說說而已，他也根本不可能，真的讓他接管他名下的所有公司。
其實歐小龍心裡想的又何嘗不一樣？他也就是說說而已。
他可以把公司交給女兒的陳雪嬌，但絕對不會交給易安國，他可以百分百的相信女兒，但不會百分百的信任易安國。
因為易安國的身邊，不僅僅隻有他女兒一個女人，而是有很多個。
同樣，易安回也不止跟陳雪嬌有孩子，他跟彆的女人同樣也有孩子。
而他的騰龍地產，以後也隻能屬於易安國和他女兒陳雪嬌的孩子，至於易安國和其他女人的孩子，當然是不可能有份的。
此時的3q大戰，已經開始越演越烈了，隨著移動互聯網時代的到來，所有的互聯網巨頭們，都在爭奪流量。
誰掌握了流量，誰就掌握了話語權，這個道理大家都很明白。
大戰的起因是企鵝先是推出企鵝醫生1.0，隨後推出企鵝醫生3.2，界麵及功能酷似360，同時宣布贈送諾頓防病毒軟件半年試用。之後企鵝醫生利用2010年春節期間強行推廣。
敏感的360很快意識到企鵝醫生的威脅，一些正在休假的員工，被緊急召回以應對這起突發事件。360快速反應，加上企鵝醫生本身產品並不成熟，就匆忙上陣，很多用戶陸續卸載企鵝醫生，其市場份額也快速降至10%以下。360成為此次交鋒的勝利者。
2010年5月31日，企鵝悄然將企鵝醫生升級至4.0版，並更名為“企鵝電腦管家”。
新版軟件將企鵝醫生和企鵝軟件管理合二為一，增加了雲查殺木馬、清理插件等功能，涵蓋了360安全衛士所有主流功能，用戶體驗與360極其類似，企鵝這招讓360和金山毒霸措手不及。
不過易安國知道，這場3q大戰的戰爭才剛剛開始，360絕對不可能善罷甘休，就此認輸。
與此同時，千團大戰也在烽煙四起之中，隨著國內第一家團購網站的誕生，最高峰時，國內有6000多家的團購網站。
這場大戰的導火索，來源於大洋彼岸。
2010年，美國互聯網界發生了一件不大不小的事情，穀歌向groupon發出收購要約，希望以60億美元左右的價格收購這家團購網站。
細說起來，groupon隻是一家成立了一年多的創業公司，但它貴就貴在點子新，搞的是網絡團購。group就是團體，coupon就是優惠券。簡單來說，就是買的多就便宜。
他們推出的第一個團購，是和公司旁邊的披薩店談的“買一送一”。披薩店提高了銷量，消費者獲得了優惠，兩全其美。
這種網絡團購的模式，放在十年後，大家都很熟悉，但在現在還從來沒有企業嘗試過，新鮮，關鍵是都有好處，所以，一經推出就大受歡迎，並迅速發展到全美國，吸引了上百萬的用戶，很多人認為這是一個極具想象力的市場。
但是，麵對60億金燦燦的美金，groupon拒絕了。原因很簡單，他們認為自己被低估了。
按照管理層的想法，咱們家的估值最起碼要在200億到300億之間。
很快，這件事傳入華夏國內，無數創業者激動了，沸騰了，一個個摩拳擦掌，躍躍欲試。
眼巴前就有一座大金礦，矗立在一個名叫“團購”的賽道上，不得上去挖兩鏟子。
第一個出來吃螃蟹的人，叫馮曉海。2010年1月，馮曉海推出了國內第一家團購網站——滿座網。
這不是馮曉海第一次創業，在此之前，他還搞了一個愛卡汽車網。
創立五年後被人以1000萬美金收購，兩年後，他再次創業，創立滿座網。
他跟媒體宣傳說，網絡團購可不是美國人發明的，在咱們國內，網絡團購最早可以追溯到2001年。
像他之前的創業項目，愛卡汽車網，其實就是汽車服務的團購。當時，這個項目還被美國《連線》雜誌采訪，做了以‘華夏特色的汽車團購’為題的報告。
也就是說，他早在十年前，就已經把團購這個模式反向輸出到了美國。
滿座網，這名字一聽，就是來源於“高朋滿座”這個成語，有意思的是，幾個月後，美國那個groupon殺入華夏市場，起了個很般配的名字，叫“高朋網”。
緣分，就是這麼奇妙。
高朋網作為美國團購先驅，本來是早就打算進入華夏市場拔得頭籌的。
但是，在什麼都準備好了之後，美國人驚訝地發現，的域名，居然已經在華夏注冊了！
這位“世界上的另一個我”，叫團寶網。無奈，groupon隻能和這位橫插一腳的團寶網談，想買域名。可誰知，這個團寶網軟硬不吃、油鹽不進，不管開什麼條件，就是不賣域名。
團寶網為啥這麼霸道呢？它的底氣從哪裡來的呢？顯然，它也是團購戰場上不可忽視的一員猛將。
畢竟，它號稱是2010年度唯一一家實現盈利的團購網站。
發展勢頭如此良好，我還要傳檄四海呢，談啥合作？談啥轉賣？我搶注了就是我的，你們就等著看我嘎嘎亂殺吧！
就這麼著，高朋、滿座和團寶，三家公司，各有所長，發令槍剛一響，就領先了絕大多數對手半個身位，為國內的消費者帶來了團購這個新玩意。
這三位雖然都起步早、背景優，一個個還都躊躇滿誌，但奈何國內的互聯網是一個修羅場，你稍不留意，就被不知從哪裡冒出來的對手給狙擊了。
在滿座網成立之後的短短半年內，這個賽道很快就變得擁擠了起來，什麼拉手網、窩窩團、美團、糯米網等等，如雨後春筍般冒出來，擠到賽道上來，而這些公司的身後，還有幾千家同類在奮起直追，千軍萬馬般來了。
而當創業者紛至遝來的時候，資本也瘋狂湧進來了，於是，第一輪淘汰賽開始了。
有一家團購網站獲得了資本的垂青，甚至被資本一手送上了老大哥的位置，它就是拉手網。
拉手網的創始人是吳波，是個海歸人士，腦子很靈活。
拉手網能夠拿到大筆融資，在中場睥睨對手，和吳波的管理及創新分不開。
比如說，拉手網率先推出了簽到的功能，鼓勵用戶線下去打卡某一餐廳，分享自己的位置，以此獲得勳章甚至是優惠券。
這種新奇的操作迅速流行起來，引得大家紛紛效仿，加深了用戶的黏性。
2010年4月拉手網剛成立，就立馬獲得了500萬美元的輪投資，八個月後獲得5000萬美元b輪投資，又過了四個月拿到了1.11億美元c輪投資。
收錢收到手軟，這才有了小吳的那句：“我就是把錢一張一張往火裡扔，一年都燒不完。”
拿到了大筆融資之後，拉手網在線下瘋狂擴張、不斷開城，一個又一個城市收入麾下。
像在京城、魔都等大城市，哪怕推出了一日多團，仍然有大量的商家在排隊等候上架。
於是，拉手網索性推出了團購2.0，允許商家自行發布團購信息。
這個口子一開，平台上的商家和品類迅速膨脹，拉手網的規模空前擴大。
在拉手網摧枯拉朽的攻勢之下，原本領頭的三劍客紛紛被壓著打。