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全球的激進環保組織，在發達國家到處搞事情。
國內的飲料行業，在燧人係、中糧和北大荒的支持下，通過拉低飲料零售價，進一步擠壓可口可樂和百事可樂的市場。
在這一次國產飲料的反擊戰中。
乳業中老三強，已經呈現出明顯的頹勢，他們的市場占有率，在從2008年下降了一半左右。
其中蒙羊從153，下降到82；伊狸從172，下降到91；光明從97，下降到34。
取而代之的新三強，完達山由022，提升到11，暴漲到104；得益由024，提升到57。
市場局麵直接攻守易位。
特彆是遊離兩個大體係之外的光明，成為受傷最嚴重的奶企。
魔都的光明乳業總部大廈。
總經理羅海看完今年一季度的銷售，內心更是憂心忡忡起來。
農墾聯盟太過於強勢，哪怕蒙羊將股份賣了一部分給中糧，仍然沒有辦法扛住農墾聯盟的衝擊。
其實中糧在國內的乳業大戰中，由於燧人係的關係，表現得非常中立，哪怕是過繼的“兒子”，也不會太偏袒蒙羊。
更何況，目前蒙羊的管理層中，擔任過渡管理的總裁楊英俊，可是牛木的馬仔，對於中糧的戰略安排，好幾次都陽奉陰違。
中糧也故意借農墾聯盟的手，教訓一下蒙羊管理層。
而光明這邊，由於兩邊不討好，市場份額被吃了一大塊。
加上現在的奶牛、奶羊養殖業，被農墾聯盟整合得差不多了，國內的優質生牛乳供應，根本農墾聯盟拿下。
目前農墾聯盟的自有奶牛存欄量為467萬頭，合作養殖戶的奶牛存欄量為1萬頭，合作養殖戶的奶羊存欄量184萬頭。
在良好管理技術下，加上的日漸充足的飼料，農墾聯盟的優質生牛乳產量，達到了全國生牛乳總產量的683左右；而生羊乳方麵，更是占據全國總產量的867。
沒有太多自營奶牛養殖場的光明，比起蒙羊伊狸更加脆弱，而國際奶企的生牛乳或者大包奶粉，同樣沒有辦法和農墾聯盟競爭。
在雙方的價格戰下，澳洲、新西蘭的奶牛養殖企業，在不到三年時間裡麵，倒閉了超過4層。
特彆是那些業務單一的中小奶企，直接扛不住市場價格的衝擊，很多小企業隻能放棄華國市場，去開發其他市場，或者固守自己本土市場。
實際上，中糧和北大荒在澳洲、新西蘭，也利用這個機會，並購了十幾家中小奶企。
沒有固定的自產生牛乳，不僅僅質量不可控，成本也不可控，現在光明乳業已經到了非常危險的邊緣。
突然羅海的辦公室門被敲響了。
平複一下心情，他才開口說道“進來。”
急匆匆走進來的副總經理張亞文，臉色有些低沉“羅總，我們進入農墾聯盟的申請被駁回了，他們要求”
說到最後，張亞文卻有些欲言又止起來。
“他們要求什麼”羅海冷靜的問道。
張亞文將那份駁回申請函，遞給了羅海。
羅海眉頭微皺著，翻開了駁回申請函，內容與他估計的情況，出現了大相徑庭。
他一開始還以為要控股，或者清除外資股份之類，卻沒有想到，是一個意料之外的條件。
那就是為08年的毒奶粉事件道歉，並向當年的受害者進行賠償。