剛剛被陸浩調到宣傳部門工作的三名員工，同樣也都有些迷糊，這辦公室得配置，怎麼看都不像是給他們安排工作，倒像是在給他們發放福利。
每天過來上班，難不成就是看電視，聽收音機，看報紙？
就是國營單位的領導也沒有這麼舒服啊！
國營單位的領導雖然說能夠有一間單獨的辦公室，能夠喝喝茶，看看報紙，但也僅僅隻是喝喝茶看看報紙，沒有收音機，沒有彩色電視機。
會議室裡麵其他人也都看著陸浩，不知道陸浩這麼安排到底有什麼用意。
非常的奇怪，超出他們的理解範圍，但是又感覺陸浩不會做沒有意義的事情，這麼做肯定有深意，隻是暫時還不理解陸浩的用心。
“做宣傳工作，不能夠閉門造車，得要了解彆的企業，彆的單位是怎麼宣傳的，看看彆人在電視上，在報紙上麵，在廣播台是怎麼做廣告的，這個其實就跟搞藝術一樣，搞藝術有時候是需要靈感的，而靈感很多時候並不會憑空的產生，得要一些引導，或者說是誘因，這個誘因可能就是彆的單位的一條廣告，或者是某個景物，再或者是生活中的某件事情。”陸浩說道，“廣告的目的其實就是為了讓消費者更了解咱們的產品，讓他們願意花錢購買咱們的產品。”
“那麼這個廣告得要引起他們的共鳴，所以我給宣傳部門安排上電視機，安排上收音機，還訂購各種各樣的報紙，就是為了讓你們多了解了解對手是怎麼做的，了解普通百姓的心理是怎麼想的。”
“關注對手，或者說是關注其他單位的廣告詞，廣告視頻，這樣可以讓你們取長補短，還能夠讓自己的廣告更符合潛在消費者的心理需求，能夠得到他們的認同，而不是脫離潛在消費者，在那裡自顧自的自說自話。”
“任何一個政策都不能夠脫離實際，如果脫離了實際，隻是理論上可行，就開始火急火燎的全部推行出去，帶來的後果可能是災難性的，必須得要做到足夠的了解，足夠的深入，才能夠有好的結果。”
“對於彆人給自己的批評，給自己的建議，可以不用全部聽，可以不用全部改，但是一定要看，一定要允許彆人說，讓彆人提，這樣才能夠對顧客的期望有所了解，同時對自己的產品也有所了解，的確不好的地方就做出改變，而沒有問題的地方則不用理會。”
一家國際化的大公司，大品牌，非常在乎用戶的反饋，一個方麵是能夠讓用戶發泄不滿，當然，這隻是占比比較小的一個方麵，另外一個方麵，則是能夠根據用戶的反饋，了解自己產品的缺陷。
畢竟一家公司的研發人員再厲害，也會有疏漏的地方，測試的再嚴謹，也會有漏洞，會沒有被發現的缺陷。
將產品放到市場上麵去，放到用戶的手中，讓用戶測試，得到的結果會更加的全麵，根據用戶的反饋再進行查缺補漏，能夠使產品更加的完美。
特彆是對於科技方麵的公司和產品而言，這一點就更加如此。
用戶的反饋非常的重要！
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