由於“不吃香菜”一係列爆料文章，民間對聯想的憤怒情緒達到了，直接掀起了一波轟轟烈烈的抵製狂潮。
同行們見到這樣的情景，也起了些異樣心思，都想著怎麼從聯想身上撕下一塊肉來。
奇怪的是，像戴爾、惠普等大部分國外企業都隻是放放嘴炮，各種觀望。真正踏出實質性的一步的，反而是國內的一些同行們。
神舟電腦的吳海軍已經在謀劃降價大戰，對外宣布全係列打九折，優惠力度不可謂不大。
清華同方更絕，作為電腦界的後起之秀，他們迫切需要擴大份額，穩住市場，直接喊出了“以舊換新”的口號。
這個“舊”更有意思，僅限於“聯想”一家，一台電腦可以抵一千到兩千，價格著實不低。
還有一些小品牌，受限於成本劣勢，打不起價格戰，乾脆在宣傳上下功夫，各種宣傳愛國，承諾不當買辦。
真是字字不提聯想，字字都是聯想，可把老柳惡心壞了。
外國同行們也看呆了，他們早就知道中國人愛內鬥，隻是沒想到居然能這麼內鬥。
這他麼是不把聯想搞死不罷休的節奏啊！
隨著商戰開啟，外國同行們也有些坐不住了，他們本來入場就遲，再拖幾天，戰局明朗之後，自家估計連湯都喝不上了。
於是紛紛下場，國內電腦行業也開始真正的暴躁起來。
可惜的是，受限於成本，外國廠商們根本做不出國內廠商同等的優惠。
所以戰端一起，聯想還沒啥呢，這些外國廠商反倒是先被卷的節節敗退。
當然，作為主人公，電腦市場的風雲變幻，聯想依舊是受影響最深的。
董事會第一時間就向柳傳知發出了詰問，一點都沒客氣的意思。
柳傳知到底是屍山血海趟過來的弄潮兒，自有一份靜氣在身。
麵對董事會的質問，他並沒有過多的為自己解釋，反倒是選擇耐心說服，製定戰略，主動應戰。
既然同行們落井下石要和聯想打價格戰，那聯想就以價格戰回擊。
收購了ib之後，聯想的現金流是不充裕，但在此之前，柳傳知其實已經囤積了大量的庫存。
本就是打算借著吞並ib聲望大漲之機，搞一波愛國營銷的，現在陰差陽錯，反倒成了他們打這場商戰的底氣。
於是柳傳知親自下令，聯想全線壓縮生產成本，換句話說，就是能偷工減料的地方必須偷工減料。
得益於自身龐大的生產規模，聯想電腦一旦全力壓縮成本，出廠價格甚至要比跨國品牌便宜40—50，讓一眾同行都直呼離譜。
消費者們一看，原本要八千的電腦現在隻賣四千，還要啥自行車？開衝就完事兒了唄！
愛國是愛國，誰特麼也比不了真金白銀的香啊！
短短一周時間，一場混戰便倉促結束，主要還是聯想的應對太粗暴，太不合常理了。
一開始，他們還以為聯想隻是虛張聲勢，可等了幾天，卻壓根看不到對方有任何一絲潰敗的跡象，反倒是自家快有些撐不住了。
直到這一刻，所有人才搞明白，誰是國產cp真正的老大。
“價格屠夫”名不虛傳！
其實聯想也虛，他們的庫存已經快要耗儘，而且每賣一台電腦，就要虧損兩千，每天的虧損金額更是一個海量數字，對麵隻要再堅持一周，自己鐵定會崩盤。
但為了不讓敵人看清自己的虛實，聯想每天的庫存放量還隻能多不能少。
最終，敵人看不清虛實先怕了，聯想大獲全勝。
打完這場勝仗之後，聯想上下一掃往日的頹喪，每個人臉上都洋溢著自信。
柳傳知則趁熱打鐵，立刻召開記者發布會，向世人宣示聯想的存在感。
柳傳知大言不慚的說：“無謂的詆毀並不會改變聯想愛國的立場，不管大家承不承認，實際上聯想已經成為民族計算機工業的一麵大旗。特彆是在對抗國外品牌的衝擊上，聯想永遠拚搏在一線，雖萬死其猶未悔。”
記者問：“那‘不吃香菜’所說的改製事件，是真是假？”
柳傳知說：“改製是真，但非要說有什麼內幕那也是無稽之談，曆史問題要用曆史眼光看待，它或多或少會有一些局限性，至少我們一開始的出發點是好的！”
得，說了等於沒說，記者們都無語死了。
我們想聽什麼你不知道？儘把人騙來聽你吹牛逼是吧？
聯想本就想借這次的機會，打一波輿論上的翻身仗，怎麼可能還在這些事上糾纏，自然隻能揣著明白裝糊塗。
還彆說，隨著第二天各種報道的出台，聯想的口碑居然真的變好了許多。
主要還是消費者得了真金白銀的實惠，都說拿人的手短，吃人的嘴軟，實在不好把人罵的太狠。
另一邊，柳傳知請的救兵也已經就位。
也不知付出了什麼代價，居然能讓文化部下麵一個實權司長當起了和事佬，給兩人發來了邀請函。
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