風是冷的，茶和爐則是熱的，彆有一番風味。
米老頭去給幾人找被褥去了，初步安排是四個男同誌睡大通鋪，林瀟瀟隔壁單獨一間。
周瑞抿了一口茶，說道“明天一早再去一趟景得鎮旁邊的一個縣，晚上就回去了，你們去歸還農神，我帶著瀟瀟先回滬上。”
“好的周總。”
張遙感覺這次是個不錯的機會，出言道“周總，明年我們是不是應該謀劃產品出海了”
張遙偷偷和幾個同事交換了一下眼神，其實銷售部早就想產品出海了，不過第一次提的時候周瑞就不太感興趣，他們就又壓製了一段時間衝動。
現在春節在即，又是這麼特殊的環境，感覺應該提一下，萬一老板同意了呢
“其實隻要國際物流打通，在各個主要國家有境站承接直售，就可以初步實現產品出海，不過如果想達到最好效果，還是要開設直營店線上直售渠道供應。”
“之前我們的預計裡，靈鳥1係列的總出貨量能達到600萬台，最近調整到了800萬台但如果打通海外，不說多隻要通了幾個主要歐美國家，我們有信心翻一倍。”
作為一家快速成長的科技公司，尋求“出海”是很正常的想法，隻要產品力足夠，總能激發更大的市場。
對比手機這樣的產品，無人機自然不是“必需品”，但強就強在開明智能是獨占這個領域，所以前景更加廣闊。
手機再火，各國都有自己的本土品牌，而且都在國際市場上廝殺。
但無人機真的沒對手尤其是周瑞提前布局，構建了複雜的專利網絡情況下。
原本周瑞對此不感興趣，主要是因為心思並未在“靈鳥”上傾注太多，從他日常的時間分配就能看出來，對“靈鳥”的愛，還沒對“球球”的愛來得多。
但“維思動力”製造的事情給他提了一個醒。
如果一個科技產品確實有其時代的必然性，那麼這個高地就不斷會有人去攀登，就和輿論高低一個道理。
與其放著山頭不占，不如把旗子插滿。
與其放棄或者阻攔，不如傾銷。
反正“靈鳥”不過是個玩具真正厲害的東西是不會往海外賣的。
比如農神，比如水神，比如軍用無人機平台。
大力傾銷，占滿生態位，擠壓其他“自主品牌”的生存空間，攝取大量的利潤後帶回國內，養活各種供應商，加速技術迭代。
再利用完善的專利網絡，看誰往上爬就給一棒子，似乎更容易壓製海外的自主生產能力。
隻要還沒有徹底拉下臉來，完全破壞遊戲規則，這一套足夠好使。
等等這個味兒怎麼這麼熟悉
林瀟瀟乖巧的給老板加了點熱茶，周瑞抿了一口說道“春節後，可以成立一個海外事業部。”
簡短的一句話，張遙幾個差點起來鼓掌了
老板終於舍得賺錢了
以開明智能現在的聲望，海外市場簡直就是撿錢
周瑞則在想著其他事情。
靈鳥目前的國產化率是85左右。
包括芯片，因為無人機並不需要太高製程的芯片，如果以電腦芯片為參照物，無人機可以低“兩代”而不影響性能。
又不用來打遊戲
以全球化正值鼎盛的時代背景，85國產化率，已經是高的離譜了。
大部分企業都還沒意識到“自主化”的重要性。
但周瑞準備繼續加大這個比例。
如果說傾銷是對外攻出的矛。
那麼高國產化則是盾。
前世的各種惡心例子太多了，他不會重蹈覆轍。
期待有人想製裁他的那一天
本章完
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