楊玉國側眼看了看石澗仁：“剛才我在會上已經說過整個有線電視台的組織架構，我們擔負著本區電視新聞宣傳、電視數據網絡傳輸等重要職能，你覺得你有什麼能做的應該問你自己。”
可能換做其他大老板沒準兒就甩牌子了，石澗仁卻一點沒脾氣：“我在電視新聞和電視數據戰線的確是新人，所以需要有個學習調研的過程，我能不能在不影響各部門工作的前提下，到各個部門學習觀察呢？”
楊玉國依舊有點玩味的不置可否：“你是市直機關派下來掛職的副台長，當然可以學習調研，但如果引發什麼樣的工作事故，那必須由你承擔責任了。”
石澗仁是嚇大的，再感謝一下楊台長的指導安排，就笑眯眯的出去了，估計那位端著茶杯的五十多歲老技術官僚還有點摸不著頭腦，自己到底給這毛頭小夥子安排什麼？
其實石澗仁還真不是毛頭小夥子，他知道起碼的規則，出來先找台長辦公室，也就是類似總經辦的這個環節辦理手續，一切按照流程應該有的手續，無論是索取電視台目標管理，全台行政工作部屬、乾部人事、勞動管理和績效考評評估工作等等文件，還是填寫自己的入職表格，辦公用品申請等等，這都是有手續的，不照著這些流程做，當然也能糊弄下去，但一旦石澗仁把這些東西完備了，一張表格就要看見一個結果。
這就是最簡單解釋的所謂體製，每個體製內的人都有相對應的螺絲孔，哪怕是虛職，也能對應上相應的環節，既然有任命有聘用，那就回避不了安排，這就是體製的特點，隻要按照製度流程來，一釘一鉚都有相應的製度來對號入座。
也許效率不那麼高，合理性也有待商榷，但能最大程度保證運轉。
所以也有點詫異的台長辦公室主任還是熱情的接待了新任副台長，有點為難目前沒有空置的台長辦公室了，石澗仁一點都不介意，隨便什麼辦公室辦公桌都行，既然他填了入職表，領了考勤卡那隨之而來的各種公務配備就應該到位，這都是電視台行政管理文件上寫明了的，按道理說副台長甚至還能要求出行配車呢，雖然全台也就五輛車，除了一台桑塔納2000是采訪車，其他都是工程搶險的麵包車，石澗仁也不拿自個兒車庫那些豪車來嚇唬人。
最後在下班前，終於如願以償的分了個最顯眼的三樓樓梯口辦公室，和分管電視台員工培訓的一位大嬸麵對麵工作，對的，石澗仁記得這位大嬸的麵相，開全台大會時候打毛線的就是她。
也許對其他掛職的人來說，鬼大爺才熱臉貼冷屁股呢，但是成功的那些人，幾乎都是在無數次貼冷屁股的過程中把自己磨礪提升出來的。
任何一個職場新人得到的不都是類似的場麵麼，很多人心安理得的開始隨波逐流，但總有些人會逆流而上的。
況且相比當年在批發市場當棒棒，這算個毛線。
在有心人眼裡，這種局麵下可以做的事情多得要命！(未完待續。
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