薑如雪驅車行駛在路上，朝銀行的方向趕去，她此時的思緒無比的混亂。
事實上，她根本不算是一個成功的企業家，一沒有高學曆的真才實學，二沒有清晰的商業邏輯和商業嗅覺，三沒有可以無限向上托舉她的背景資源。
如果想在沉浮的商海中，成為一個合格的舵手，操控船隻躲避風浪，跟緊潮流，駛向安全的港灣，上述這三樣東西起碼得占兩樣。
那美如雪公司為何能運營那麼久還不垮台？
多年前，美容行業是完全混亂的，那時大部分國民沒有對於品牌的認知，網購也並不像今天這麼發達，最好的銷售手段是跟各大商場的負責人有些關係，讓自家的貨品占滿化妝品櫃台的貨架，消費者衝著的也是商場的信譽擔保，根本沒有品牌認知。
隻需要稍稍花點錢包裝一下，做做營銷，一個品牌就可以飛速的風靡。
何況，女人買這種護膚和化妝的東西，很大一部分不是因為這東西有多好用，而是身邊的人都在用，效果即使微乎其微，隻要能給人一種心理安慰，那就已經夠了。
美如雪一開始做的是護膚補水的產品，跟第三方合作，貨也是挑不出瑕疵的掛牌大路貨，但薑如雪就憑借柳家的社會資源，賺到了第一桶金。
之後，嘗到了甜頭的她就一發不可收拾，在兩姐妹的童年時期，她大部分的時間都用在維護人際關係和公司營銷上麵。
那段時期，確實發展的很紅火。
公司推出了新款的素顏霜、水乳霜、定妝粉、自家的氣墊和護膚精華，一躍從小公司成為二線品牌。
如今公司的大樓，便是那時候置辦下來的。
不過好景不長，隨著經濟的飛速發達，國民的生活質量普遍提高，大家很清晰的就意識到了化妝品在好與不好之間存在著一個明顯的分彆，美如雪公司的各類化妝品在定位上都不算精深，很容易就會引起過敏，不止有一批貨被市場監督要求召回。
這個時候，其實薑如雪才把中心轉移到對化妝品的實驗和精研上。
聽起來可笑，一個被不少國民用在臉蛋上的品牌居然連製作的配方和實驗都是外包。
在薑如雪以為這隻是一次小小挫折的時候，網購開始流行，接二連三的電商大戶崛起，對實體造成了相當程度的衝擊，貨品漸漸變得賣不出去了。
哪怕是十八線小縣城，也能通過網購買到大品牌，那些一線的女性品牌又擁有無可匹敵的競爭力，這個時候她再上車已經晚了。
更不用說前幾年發展紅火的時候，她大筆一揮在無數個小縣城開了實體分店。
這筆投出幾乎是將以前賺的賠了個底掉。
以前的那些社會資源也用不上了，好在經人指點，薑如雪開始大批的關閉分店，縮緊規模，以應對時代的衝擊。
推出的新產品，大部分直接停產，開始專攻護膚方向。
不得不說這一步挽救了公司的生命。
然而當時薑如雪不明覺厲，她覺得錢既然都花了，那些產品的投資經費不是白白浪費？跟關停的分店一樣，公司不能承受那麼多的損失。
當初是合夥人之一，也就是兩姐妹多年未見的一個高材生阿姨，在會議上力排眾議，才讓此決議順利推行，後來果然大勢如此，然而那個阿姨看出了公司遲早完蛋，早早就退股離開了。
不是她，恐怕公司倒閉破產要來的更快一些。
搭上電商時代的最後一班車，美如雪公司安定了下來，這些年沒有再遭受毀滅性的衝擊，可薑如雪依然昏招頻出。