大亂之後必有大治。
針對生產部的雷霆手段僅僅一天時間就全部宣告結束。
迅疾如雷霆掃穴，雖然嚇住了生產部所有人，讓那些沒有被帶走的人也心神不定、惶恐不安。
可隨之而來的宣告，讓所有人都知道清洗行動到晚上便徹底結束，當天沒有被帶走的人，以後也不會被帶走，一切既往不咎，全都重新開始。
這樣的通知讓生產部迅速的恢複了平靜。
其後又用了差不多三天時間，將剩餘的人重新打亂整合，把原本需要他們負責的工作，儘數成倍的壓下了工作內容後，生產部的混亂便徹底結束，所有的生產活動在最短的時間內就重新步入了正軌。
儘管這種做法所造成的後果是生產部活下來的那些人，人均工作壓力和勞累程度都在三到五倍的增長，卻沒有任何一個人敢對此提出公開的抱怨。
沒辦法，之前實在是殺得太狠了。
部門內近乎有一半人就這麼直接沒了。
差不多百分之五十的死亡率，足以將剩餘還活著的那些人嚇到靈魂出竅的程度。
麵對著如此血腥凶殘的手段，活下來的人自然不可能再有任何反抗的勇氣，隻要能夠活著，其他的一切都不重要。
不過是乾的活更多一些，相比於過去更累一些罷了，沒什麼不能忍的！
當然，陳言很清楚這種工作強度是不可能持久的。
恐懼可以在短時間內壓迫一個人不得不接受那些看起來非常離譜的待遇，但時間久了，恐懼的情緒就會慢慢消退，為自身謀求更多權益的想法一定會逐漸的占據上風。
到時候，很多人會好了傷疤忘了疼，對部門內的工作任務陽奉陰違、甚至暗中使壞，這些都是可以預見的。
所以陳言在對生產部進行了大規模清洗之後，立刻便同後勤部遞交了招聘新員工的申請。
招聘的新員工數量，和清洗名單上的數量基本一致。
這些人在被招入生產部後，並不會立刻就投入到實際的工作當中，而是會被安排到那些老員工的身邊，由老員工一對一的傳幫帶。
相應的傳幫帶過程會設立kpi指標，如果有老員工不願意用心去教，導致新員工在結束了暫時設定的、為期一個月的學習後，依舊沒辦法合格的參與到生產部的日常生產工作當中，那麼新老員工就要一起受罰。
並且老員工受到的懲罰力度，起碼會是新員工的兩倍以上！
認真說，這樣的做法是非常簡單粗暴的。
如果是放在進行大清洗之前，這種做法勢必會引來生產部的全員抗議。
可在剛剛進行完大清洗沒幾天的時候，突然宣布這樣的強硬壓榨策略，生產部活下來的那些員工除了老老實實接受外，根本不可能發出任何其他的聲音。
這就是強權帶來的好處。
不需要講道理！
因此嚴格來說，活下來的那些老員工，隻需要當一個月左右的牛馬，等到新員工全部都可以合格上崗後，老員工的工作壓力自然便會隨之降下來。