我隻想自力更生！
對於一家有長遠規劃的企業來說。
理論上的最佳狀態就是無論誰來掌舵，企業發展都不會有顛覆性的改變。
好比宋夢昌掌管全局，和宋芙真當老大，對sansun的發展都不會導致生存危機。
無非是能力高下，企業發展得相對好壞差異。
這就是很多歐美國家推崇的製度唯上，優秀的製度能保證個體差異下，都運轉良好。
特彆是漢斯、焦盆這兩國最喜歡研究這個。
但實際上也就是理論上的說法。
好比目前這種百年之未有的變局。
如果說互聯網曾經還是少數人的新世界，移動互聯網的目的是要把智能手機推動到幾十億人手中，讓幾十億人都擁有上網終端。
趙德柱理所當然的未來局麵。
對任何企業都是震撼性的革新改變。
原有的規劃、製度可能整個都要被拋棄。
所以強調製度唯上的，往往一旦遇見變局就抓瞎。
而且越是運行得很好，吹噓多少年不變的優秀製度，實際上內部已經長期僵化適應製度，遇見變局更會一敗塗地。
有人說過一句類似的話，作為創業者不要怕競爭，最怕的就是一路保送，最後碰到困難的時候不堪一擊。
製度唯上論保護下的團隊，也最怕這個。
宋芙真可以說就是sansun的這個變數。
原本還要兩三年以後才會出現的蓋樂世戰略，也就是sansun的看到了蘋果在智能手機領域搞得風生水起，才匆匆忙推動的全新智能塊。
提前到了08年底。
但怎麼說呢，就像他們十年以後都還沒搞明白，或者說搞不出來智能手機生態一樣。
現在拿出來四款非常不錯的手機，但也就僅僅是手機。
sansun還是把自己定位在手機製造商。
而不是蘋果那樣的全新生活締造者！
這是有巨大差彆的。
包括上一世的老雷、某為，都在拚命想形成自己的移動互聯網生態，各種用手機互聯互通起來的家電、燈光、工作環境，都是想要全麵掌控話語權。
但實際上都被蘋果死死壓住。
連微軟從上世紀九十年代就像搞互聯網生態了，最後還不是跟在蘋果後麵吃屁。
不是說蘋果搞得有多好，而是他塑造的標準是以蘋果手機為核心，大量奇思妙想的a，從遊戲到交友，工作學習生活娛樂都圍繞手機形成生態。
這一世趙德柱就是這麼乾的，而且他還不僅限於自己的手機，微軟、安卓、蘋果三大係統從一開始就相互貫通。
隻要他領導下的a團隊，都會推出三種係統的版本，隨便用戶選擇。
這從某種意義上來說，更是對蘋果的傷害。
上一世蘋果之所以那麼火，除了最先搶占頭馬位置，就是很多體驗是蘋果有，其他手機慢半拍或者根本沒有的。
hc最早做智能手機，也是沒有建立a生態，被晚了兩三年的蘋果直接反超。
現在蘋果居然沒有什麼很獨特的優勢。
也就破除了神話。
更難讓人意識到建立a生態的重要性，宋芙真帶領的團隊就全力以赴的研發手機硬件、外觀、操控性……
嗯，不得不說當初趙德柱和宋芙真關於手機的評論，深深影響了長公主呀。
她帶領sansun團隊立威的場麵，不也是集中在外觀操控上麼。
總不能說趙德柱從那個時候就開始埋下了欺騙的種子吧，所以現在深深的看眼宋芙真，還是拿起手機，按照首席體驗官的模式，逐一點評了四台手機的優缺點。
“……總而言之呢，你比較下我這台多普塔3g手機，也許做工細致程度還不到你這個，但品質感，分量感還是要強一丟丟的，我倒不是說非要做成一樣，反正可以把我這個作為標準來研究。”
實在是十多年以後，所有智能手機都萬流歸宗，大差不差的隻能在屏幕、攝像頭等不多的賣點上做文章。
外觀基本上很難求新求變了。
可sansun在上一世哪怕十多年後，還是在不斷琢磨外觀及功能性。
趙德柱就著這四台手機，格外認真的交流溝通，除了娜娜趕來坐在父親旁邊，用半專業關聯的態度，認真聽了個從頭到尾，龍芷羽和佳佳早就嗬欠連天了。
直到送客，娜娜才終於埋怨“你不是說了算競爭對手嗎，而且還是外國對手，你怎麼就又什麼都教人家了，是不是看她年輕漂亮家裡還有錢啊！”