全明星賽結束後，羅傑抽時間去了一趟俄勒岡州，銳步全球總部。
在那裡，羅傑參加了那棟以自己名字命名的銳步新辦公大樓的剪彩儀式。
當天，銳步高層設了晚宴招待羅傑。
而晚宴開始前，在一個私密的辦公室內，羅傑正和一群掌握著銳步品牌未來命運的男人抽雪茄、喝威士忌、聊天。
在場的包括羅傑的經紀人埃裡克弗萊舍，銳步籃球部門總裁托德克林斯基、銳步品牌e卡爾揚科夫斯基以及銳步真正的一把手，這家公司的老板保羅菲爾曼。
全是高層中的高層。
保羅菲爾曼親自幫羅傑點了一根雪茄，然後用戲謔的語氣嘲笑耐克“我打賭，耐克現在巴不得將安芬尼哈達威送去漫畫世界，打一針超級英雄血清。或者，他們肯定想研發一台時光機器，回到1993年夏天。”
對於五年前簽約羅傑這事兒，保羅菲爾曼覺得自己非常非常幸運。
因為那是改變整個品牌命運的一次偉大簽約。
在80年代，靠著健身市場和跑鞋市場的成功，銳步既收割男性用戶也收割女性用戶。對80年代的新潮婦女而言，銳步就是她們自己的露露檸檬。在這兩條賽道上，銳步一度成為了全世界最賺錢的運動品牌，
隨著讚助nba、nf和nh三大競技賽事，銳步的全球影響力達到了頂峰，將阿迪達斯和耐克摁在地上摩擦。
但耐克那筆孤注一擲的簽約，改變了整個體育品牌界的生態鏈。1988年考試，銳步和耐克的差距連年增大，明星效應被邁克爾喬丹體現得淋漓儘致。
自那以後，各大體育品牌都會在明星代言上下血本。
球鞋的科技和設計固然重要，但沒有一個超級巨星代言人，你就會在營銷中徹底落入下風。
所以保羅菲爾曼每次一看到羅傑都會洋洋得意，因為耐克本來能獲得羅傑，但那群蠢貨自己錯過了抓住命運的機會。
“即使打了超級英雄血清，便士也隻是便士，無法改變他的價值。羅傑，你不一樣，我們清楚你的價值。”卡爾揚科夫斯基端起酒杯，準備切入主題。
這次碰麵，剪彩儀式隻是其次，銳步的主要目的是想提前和羅傑敲定新合同。
再有半年，羅傑和銳步簽訂的五年合同就將到期。
用轉瞬即逝來形容這段時光完全不為過。
五年時間，nba發生了翻天覆地的改變。
邁克爾喬丹成為了過去式，而1998年的全明星賽已經說明羅傑就是現在籃球世界最大的金礦，任何品牌得到他都有可能改變現狀。
銳步絕不能將這樣的代言人放走。
羅傑喝了口杯中的威士忌，表明了自己的態度“對此我毫不懷疑，我們會積極與銳步進行續約談判。”
說完，羅傑看了眼弗萊舍，意思是該他出場了。
收到信號的埃裡克弗萊舍立刻開口“羅傑的價值眾所周知，無論哪家品牌有機會得到他，都會直接給他一份終身製合同。”
幾個銳步高層麵麵相覷，保羅菲爾曼微笑著點點頭“當然，這正是我們想要的。”
終身製合同，意味著一個運動員和品牌徹底綁定。
這樣的合同能讓雙方的合作關係更加緊密。
能讓品牌方和球員都得到最大的保障。
但想和一個球星簽下終身製合同是需要付出代價的。
保羅菲爾曼試探性的問了問“埃裡克，你覺得羅傑的終身合同應該是個什麼樣的數字？”
埃裡克弗萊舍微笑著將身體前傾“當我們在談論羅傑時，我們不能用普通的標準去衡量。大多數他這個年紀的球員，還在被稱作希望之星。但羅傑呢？他已經在統治聯盟。對於這樣的球員，普通的合同數字沒有意義。”
保羅菲爾曼已經聽懂了，羅傑是想要銷售分紅！
邁克爾喬丹和耐克就是這種合作模式。
毫無疑問，這是每個運動品牌都不想簽的合同。
代言費很簡單，給球員一筆錢就行了，就像彩禮。
可銷售額分紅，就好比你每個月都得上交工資。
這就是個無底洞，你每年都得往這個洞裡投錢，哪怕這個球員退役了也不例外。
但銳步彆無選擇。
彆無選擇，幾乎是所有分紅製合同誕生的基礎。
原曆史裡，耐克和喬丹之後唯一能拿到品牌分紅的球員是史蒂芬庫裡。
因為安德瑪彆無選擇，放棄庫裡，安德瑪差不多就等同於直接從籃球市場消失。
銳步現在也彆無選擇，雖然他們旗下還有ai等超人氣球星，但銳步很清楚，如果他們放任羅傑去阿迪或者耐克，那等同於自取滅亡。
看看現在的聯盟是什麼格局吧。
哈基姆奧拉朱旺35歲，他幾乎已經不可能去競爭最佳第一陣容的位置，那個位置早早就屬於鯊魚。剛剛過去的2月，這個曾經可以在季後賽裡和羅傑互飆的偉大中鋒，竟有四場比賽得分不上雙。
德雷克斯勒已經36歲，他不再是那個肆意在空中滑翔的休斯頓青年。事實上，不少媒體已經在爆料德雷克斯勒即將退役的消息。休斯頓的上空，可能再也看不見滑翔機的身姿。
火箭隊的另一個巨頭查爾斯巴克利被背傷所折磨，他不再是那個逼出最強喬丹的神奇胖子，時光開始襲擊他那曆史上最具天賦的身體。
麥迪遜廣場花園的帕特裡克尤因隻能穿著西裝撐著下巴當個看客，就在一年前，人們還在討論尤因可以拿幾個冠軍。他和邁克爾喬丹的組合在1984年橫掃全美，所有人都相信他們能在1997年做到同樣的事，包括他自己。但一年後的現在，1998年至今，他一場比賽都打不上。
而1998年春天的邁克爾喬丹更是已經不在籃球場上繼續戰鬥，一年前的夏天，他輸掉了自己職業生涯最重要的一輪係列賽，徹底從王座跌落，葬送了他的職業生涯。
你永遠不知道你會在哪一瞬間見證曆史，現在回頭看來，喬丹上賽季在東部決賽中敗給羅傑，似乎就是這群老家夥們黃昏的開始，是羅傑接替這個時代的開始。
1998年的春天對這一批球星來說，沒有生機盎然，隻有黃昏的悲涼。
老東西們已經不中用了，而ai、格蘭特希爾和科比等新人，在商業價值上又完全無法與羅傑抗衡。
所以，羅傑目前就是這個時代最偉大、最具商業價值的球星。
並且，羅傑還正在做一件nba曆史上前所未有的事情——換隊四連冠。
在邁克爾喬丹之前，三連冠要追溯到60年代。
波士頓凱爾特人的八連冠是nba曆史上最長的連冠記錄，但在現代環境裡，人們基本不會把這當作定義偉大的標準。
因為伱無法否認一個事實——凱爾特人和比爾拉塞爾是在一個加起來不到十支球隊的聯盟裡競爭。
特彆是當時的東部，一共就隻有四支球隊。並且，當時還有分區第一名季後賽首輪輪空的規則。
這意味著什麼？
意味著凱爾特人起步就是分區決賽，隻需要打兩輪係列賽就能直接奪冠。
你可以看看有多少90年代無法奪冠的球隊曾贏下過兩輪係列賽。
但他們和冠軍一點關係都沒有。
這就是競爭環境上的差距。
在現代籃球的環境中，三連冠已經被認為是神跡。
從66年到93年，足足27年的時間沒有人可以做到這件事，直到邁克爾喬丹出現。
這也是喬丹走上神壇的原因。
他得做到其他人望而不可及的事情，所以才能被稱作偉大。喬丹若是隻有四個冠軍，那還能叫望而不可及嗎？
之後羅傑和鯊魚創造了類似的輝煌，不過那頂多隻能算是複刻了喬丹的奇跡，還談不上超越。
現在，羅傑有機會完成換隊後的四連冠，這是nba曆史上從未出現過的事情。
這是又一件望而不可及的事情。
如果換隊後四連冠成功，羅傑將開創一個前所未有的“個人王朝”。
並且這一次，沒人能再說羅傑隻有和vp前三級彆的球員組隊才能成功。
這是羅傑徹徹底底超越喬丹的關鍵一步。
也是銳步徹底超越耐克的關鍵一步。
看看現在吧，銳步隻是營銷了一個“救世主”的概念就已經賺得盆滿缽滿。
如果羅傑能個人四連冠，火爆程度隻會更誇張。
最高的商業價值以及舉世無雙的“個人王朝”，這就是羅傑即將創造的東西。
所以，保羅菲爾曼當場就親自點頭，答應了分紅的合作模式，他可不希望羅傑與其他廠商有任何接觸
“當然，隻有這種模式才配得上羅傑的身份。具體的分紅比例，我們還會再談。”
說完，保羅菲爾曼舉起酒杯。
如果他因為舍不得分成而放棄羅傑，那他就比當年的耐克還要愚蠢。
全明星賽之後的羅傑已經基本敲定了自己的下一份代言合同，與此同時，也有人對未來感到迷茫。