“恩，不能停。”
“那不是成藥罐子了。”
方正業道“藥罐子也比骨灰罐子好。”
“這會兒你倒是明白事了，行了，都聽明白就去乾活了。我給你們說，咱們車間是核心車間，知道不以後是大有可為。”
“再核心，還不是養老鼠。”方正業一邊嘟囔著，一邊嫌棄的拿起喂食的簸箕，開始一個籠子一個籠子的投食。
戈謝病的藥物是用重組dna的中國倉鼠的卵巢細胞，經過前期的實驗之後，很快就可以進入到細胞係的培養階段，所謂細胞工程是也。
不過，養老鼠確實是一個大項目，國內那麼多生物實驗室和製藥機構，其實都有大量的需求。
後世都是有專門的工廠來做這個生意了，算是技術密集和人力密集型的行業了，楊銳順手給北方聯合藥業開了個項目，也算是降低全國生物學研究者的成本了。
而在“核心車間”之外，大量的普通車間，已然進入到了如火如荼的大建設狀態。、
為了養活北方藥業數量龐大的工人，他們基本繼承了之前的藥品生產。雖然大量的普通藥物的製造，很難獲得高額的利潤，但能保證收支平衡，就算是不錯了。
另外，生產藥品的牌照，也算是稀缺資源。
80年代的製藥企業都是國企，大家申請一個兩個的牌照並不困難，也就體現不出來牌照的價值。就像是小城市的車主，體會不到北京上海的車牌的難得一樣。
這也就是最後的國企餘韻了，用不了幾年，隨著民企對牌照的需求增加，彆說是一倉庫的藥品牌照了，一個氨加黃敏的牌照就趕往七位數的要價。
作為無形資產，這是北方聯合製藥的優勢所在。它的規模大，能開的生產線就多，能存下來的藥品牌照也就多，以後用不著了，隨手賣出去，就能給廠裡的設備更新換代了。
至於現在，北方聯合藥業將原來廠子的舊設備繼續拿過來用，也算是變相得到了一個贏利點就算生產線賺不到錢，保留下來的牌照，甚至新申請的牌照，總能換點錢。
中方的乾部對這種傳統經營模式很喜歡，他們在這方麵做了幾十年了，也不覺得做感冒藥就低端了，總比做中藥的強吧，咱們的車間牆上至少還掛個化學式呢。
反觀捷利康，對於自己花了錢之後，首批建設起來的車間毫不關心。
他們付了3000多萬美元，才換到49的股份，可不是為了這種簡單產品而讓步的。
捷利康完全是看好戈謝病的孤兒藥的研發。不過，即使以去鐵酮的標準，捷利康也是賭楊銳一定能通過臨床二期的。
考慮到去鐵酮完成了全部的裡程碑，以至於價格極高，捷利康對戈謝病的孤兒藥，還是給出了相當的溢價。
對此，楊銳隻能說信我者賺錢了。
重組dna技術，在86年來看，還是相當前沿和高端的，用於大規模製藥的基本沒有，許多實驗室都還在探索。
但是，對楊銳來說，重組dna什麼的，實在是太簡單了好不好。
隻是用了一晚上的功夫，楊銳就將要點什麼的寫了出來。
要不是為了避免驚世駭俗，他還得裝模作樣的指導和啟迪，這份活計，直接轉包科研狗就行了。
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