8月很快就過去了。
這個月在世界田徑迷心中，有一個盛大的賽事，也就是0級彆的田徑賽。
日徑世界錦標賽。
男用徑錦標寒，是國際用徑聯合會主辦的國際性用徑寒事。創始1983年：是初是每四年一，101年起改為每兩年一居年8月份的是第十一屆世界田徑錦標賽，舉辦地在日本的大阪，一共1800名運動員參加，角逐47個項目的世界冠軍。
整個國家田徑隊，都在有條不紊地做著最後的準備工作。
國家田徑隊會議室。
一屆更加離譜，居然隻有一枚獎牌，還是劉祥拿下來。馬上帝都奧運會在即，上麵很重視這個事情，力求這次世錦賽，我們田徑隊可以取得突破。
“短跨隊這邊最好能拿下一枚金牌，老孫，這個也是我們最有可能拿下的金牌之一。其餘的，爭取在獎牌的數量上，突破之前兩屆都是2枚的地這次會議來的人不少，袁郭強負責的短跑隊，孫海瓶負責的短跨，等等都是全部到了現場。
也隻有這種級彆的比賽，才可以把人聚集的這麼整齊，平常他們都在各自的領域帶隊征戰，根本不可能集合起來開會。
“這次大阪絕對不允許再次重複巴黎和赫爾基辛那種‘全運高峰，0低穀’的情況。”
麵有人說著的，是種花家田徑隊老毛病，那就是“全運會表現a+”,看成績甚至很多項目都有機會拿獎牌，結果一跑到世界大賽上麵，立刻大失水準，彆說發揮超常，能發揮正常都是謝天謝地。
個最簡單的數據，就說明了這個問題，我們在第九屆世錦賽的運動員正常發揮數據隻有27。也就是說，超過了7成人，發揮都“不正常”
這是世錦賽代表團裡麵，最高的數據。第十屆世錦賽稍微好了點，但是也沒有好到哪裡去，畢竟就兩塊獎牌，還有一塊銀牌是劉祥拿下來的，其餘的人，更是不怎麼好看。
所以才有眼下“全運高峰，0低穀”的說法。
甚至還有一些“訓練是積累，比賽是消耗”的說法。
也就是說，你在國內和國外，隻能保一邊，你的消耗隻有這個樣子。
先麼肯定是國軍和獎牌更香，競爭力低，
還有票子和房子以及榮譽，何樂不為？但是因為08年的奧運會臨近，現在國家已經讓深刻檢討這年舊習”，一定安18年之前，糾正過來。
所以，才有了現在這一幕。
發揮率低，那也是沒有經費出去比賽的原因，老是在國內，一參加就是的比賽，能發揮好才奇怪。”有些項目的總教練開始抱怨了：
資源都在往短跨和短跑上麵傾斜，我們也很難辦可這話，立刻被袁郭強和孫海瓶反駁。
因為資源傾斜，這是他們依靠成績一步一步跑出來的，而不是簡單的劃了“蛋糕”。
短跨隊以前哪有這麼好的資源？
短跑隊更是如此，蘇神重開前，低穀了不知道多長時間了。
因此袁郭強點出了一個問題，那就是“好成績才有好資源，
而不是好資源有好成績”。
這個問題不能本末倒置。
其實這種爭吵，在開會的時候很常見，畢竟經費隻有那麼多，你多了，人家自然少了。
豐樹勇倒是穩坐釣魚台，並沒有發表什麼意見，但其實一邊的餘位力知道，來之前，豐樹勇就在心中有了決定。隻是現在不是他發表意見的時候，所以他隻是看著，時不時喝口茶，就是不開口。
內部不和問題，其實一直存在，就比如第十屆世錦賽，原本被看好的跳高小將劉飛量，在世錦賽之前才剛剛打破了全國紀錄，但是因為世錦賽和教練關係並不融洽，居然連5.30都沒有跳過去。要知道，他之前創造紀錄，可是叉5.70。差距差40,簡直是匪夷所思。
這都是一些比較內部消息，外界知道的人不多，可就是存在。
因此這次出征前，怎麼確立統一的指揮，十分重要。
等這些人都吵吵完了，豐樹勇這才放下了杯子，道：“大家都說乾了吧，都喝口水，我來說兩句。”
“以後國家田徑隊，隻有一個目標，就是在國際比賽上創造好成績。”
“我想要說是，‘窩裡橫’的時代已經過去了，未來哪個隊伍能在世界大賽上取得好成績，哪個隊伍就可以得到更多的資源傾斜。是的，大家都聽清楚了吧，未來，我們的重點要從國內轉移出去，這也是田徑隊未來的大致方針，希望大家都可以明白…
“就是因為資源有限，所以才需要合理利用，競技體育，能者上，弱者下，再正常不過。”
看看之前的競走項目，劃了多少資源走了？但是成績不行了，那也照樣會減少，以後躺在功勞簿上過日子的時代已經過去了。”豐樹勇道：“既然未來是我坐在這裡，那麼這一點就會確定下來，未來哪個隊伍有成績，哪個隊伍就資源劃分多。
“想要混日子，搞平均主義，我隻能說一句，沒門。”