第17章 升職了_人生這幾年_思兔閱讀 
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第17章 升職了(1 / 1)

隨著市場的不斷發展,公司的業務逐漸的壯大了。我進公司的時候,公司除了在徐彙這邊有一個銷售團隊,在黃浦和楊浦各有一家分公司。不到一年的功夫在普陀和浦東又各開了一家分公司,公司現在開始準備到異地去開分公司,聽說已經去杭州調研了。

那時公司對各部門進行了重新的調整,把原來的風險管理部與客戶審核部進行了合並。牛老師成為這個部門的領導,黃老師被調到風險管理部的遠理的主管審核那塊,原來這塊客戶審核這塊牛老師向公司推薦我來負責,那時原先這裡的老人隻剩下我一個人了,其他人都是在我後來進來,前後流動的人也比較多,剩下的也都是相對年紀比較輕的人,大多十多歲,難得也就隻有一個姓徐的,比我稍微小幾歲吧,後來也被黃老師調去審核這塊,後來除了我基本也都是女的,我成了“洪常青”了。從日常性質出發,女性確實更適合這個工作,這個夠給你做要求耐心細致,這裡工作量也不大,比較適合年紀大一點的人混日子,難得普遍要養家糊口,長時間收入太低就會乾不下去。

對於風險審核這塊,收入更高一點,當然工作要求更高,工作量也會大得多,當然可以學到更多的知識,對於男生來說,成長的空間更大吧,所以在原來風險管理這塊的員工男性更多一點,也相對來說更年輕化一點。

在分公司裡一般都三類崗位客戶審核員,人事歸總部風險管理部管轄,另外就是客戶經理和銷售文員都歸門店經理管轄,隸屬總部銷售部管轄。這樣可以把銷售和風險管理進行隔斷,保證公司的日常業務正常開展,進行必要的風險控製。

因為在每個分公司裡都有兩個客戶審核人員,我還要定期去下麵轉一下,了解一下她們的日常工作情況,也找機會和門店經理了解下溝通工作中的困難。因為在銷售部主要的工作就是開發客戶,產品的標準和客戶審核中遇到具體問題,我可以了解上來向部門負責人反饋,乃至向公司進行必要反饋,並給出一定的解決意見和方法供公司參考。

我基本每個月到每家分公司去一到兩次,我是每天上午一家分公司,下午一家分公司,這樣基本每周有一天就不在總部這邊。

楊浦的分公司在五角場的萬達寫字樓裡,麵積也不大,也就是200來個平方米,進門是一個lo牆,左轉是一個前台,銷售文員坐在這裡,當時的銷售文員姓秋,這家分公司是第一家開的,從分公司一開她就在這裡,比我來的還要早了一點。再往裡麵是一個大開間,裡麵放著4個大的長方型的桌子,桌子四麵放著很多多小圓凳,右邊是三個玻璃隔斷的辦公室,第一間是小型的會客室,格局和總部的會客室類似,一張小圓台子,周邊放了幾張靠背椅。第二間是客戶簽署的合同的地方,我們部門的客戶審核員的辦公室就在這裡,進門就是一長溜三張辦公桌,裡麵一般都是隻有兩個人,每個門店標配,除了總部徐彙比較多以外。這裡的客戶審核人員是兩個年紀比較大人,都有四十出頭了,有一個也是來的比較早的,聽說是公司某人的親戚,這是我後來才聽說,我也不是很在意。

最裡麵辦公室是門店經理辦公室,基本也就放了兩張辦公桌,放著一台台式電腦。總部銷售部經理和我一樣也是定期要來轉一轉,他的工作頻率比我高多了,除了每周一基本在徐彙開會以外,其他時間大多在下麵的幾家分公司跑來跑去,他到這裡也就坐門店經理對麵這張台子上辦公,隨身攜帶著筆記本電腦。

楊浦是離我家最遠的分公司,一般去楊浦我都要比平時稍微早一點出門,到楊浦也比較早,我一般都比大多數人會早一點。一般分公司經理也會來的比較早,銷售部經理姓韋,一般也來的很早,我一進公司,先和其他不認識的打個招呼,把我的包放到客戶審核人員的那間房間裡去,然後走到隔壁的經理和他打個招呼,當時楊浦的門店經理姓丁,就隨便聊上幾句。聊聊公司近來的情況,主要是分公司的業績和審核簽約的近況,以及其他公司內人事調整和八卦消息,他一般還會邀請我一起吃午飯,我一般都會婉拒。分公司聊了沒一會,其他的人都來上班了,我就回到審核部的辦公室。我一進辦公室,兩位審核員。就和我打招呼,我們也有的沒的聊幾句。

一會等到了上班時間了,分公司經理就給大廳裡的所有的客戶經理開早會,分析每個團隊業績情況,以及近期提交產品標準的情況。大概也就十來分鐘,開完早會,分公司和幾個團隊主管就去他的辦公室裡開他們的會議了。一般分公司是設置三到四個團隊,每個團隊設置主管一名,下麵配置客戶經理十來人。

不一會,就會有團隊主管進來複印資料,分公司的複印機都放在簽約室裡。他們看見我都會和我打個招呼,隨便閒聊幾句。

我一般到了分公司,都會看一下他們的簽署合同的整體流程,整體流程的合規性和效率,有哪些方麵可以提升和改進,其他分公司發現的問題這裡有沒有。

沒有業務的時候,我也就著幾份已經簽完的合同檔案,抽出來看一下,看看歸檔記錄是否完整合規。這裡簽約資料一般一周彙總到總部一次,每周一由門店經理統一帶了上交到總部行政部進行歸檔處理。

我剛來的時候這個簽約資料的歸檔整理還是比較雜亂的,並沒有進行係統化和規範化,很多文件隻有個大致的要求,並沒有具體操作細化的要求。這個我來了之後在操作中發現了這個,在日常中我就把我的想法反映給了牛老師和黃老師,它們考慮後覺得我的很多建議有很多可取指出,也逐步和完善了日常簽約流程和文件歸檔管理製度。

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