每個軍團都將根據自己的業務需求和市場潛力，獲得一定規模的運營資產。
這些資產將用於支持軍團的日常運營和市場擴展。
“糧食包中的獎金包，是我們對軍團業績的直接獎勵。”
卿雲強調，“這個獎金包將與軍團的貢獻利潤掛鉤，確保軍團的業績與公司的整體利益保持一致。
這意味著，軍團的業績越好，他們獲得的獎金就越多。”
“同時我們將從獎金包中拿出一部分，作為戰略和土地肥力獎金。”
雲帝繼續說道，“這部分獎金將用於鼓勵軍團對中長期業務發展基礎的投入，包括研發、市場開拓和人才培養等方麵。
而且，我要強調，日常運營薪酬包可采用節約歸己的模式，以牽引人均效率的持續提升；
人均效率提升產生的日常運營薪酬包節約，可轉換為其當年的經營性獎金，但糧食包中的獎金包不能轉化為工資性薪酬包。
但是！戰略薪酬包主要用於消費者bg對未來業務競爭力的投入！采用節約不歸己的模式！
沒用完，全部收繳回總部！
而且我醜話說在前麵，戰略薪酬包節約個百分之五沒問題，節約超過百分之五，我要找軍團長、參謀長、各級軍官們問責！
這不是在給我省錢，而是在忽視軍團未來競爭力的投入！”
隨著他的話語，身後的ppt也在詳細的展示著糧食包的內容。
這種時候就彆指望會場裡會有多安靜了。
交頭接耳、議論紛紛是避免不了的。
這是人性。
也是卿雲希望看見的。
要是宣布了一項政策，下麵一點兒反應都沒有，那這政策多半要壞。
張裕是一位資深的工程師，他對於小卿總提到的研發投入和人才培養部分感到特彆興奮。
他低聲對旁邊的同事說“這個政策太好了，我們的研發團隊終於可以得到更多的支持了。
這樣我們就可以更大膽地嘗試新技術，推動產品的創新。”
旁邊的同事聞言想笑。
什麼叫做‘更多的支持’？
顯然，這是更多的獎金。
以往其他公司的這種和經營利潤掛鉤的獎勵，通常都是銷售這些前端業務部門的，和後端的開發部門沒什麼關係。
而現在，是完全打通了前後端的業務線條，這才是一榮俱榮一損俱損的模式。
趙雷是人力資源部的，他對於小卿總提到的人才培養和激勵機製感到非常滿意。
他點頭稱讚道“這個政策是雙向約束機製，投入產出比卡在那裡，且和各個部門都掛上鉤，那些用人部門再也不會瞎要人了。
這對於我們公司的長遠發展來說，絕對是個好消息。”
總體來說，員工們對於這個糧食包政策的反應是積極。
大家用腳趾都能想得通，不僅僅是個人受益，也是全軍團受益，不僅能夠提高他們的積極性，還能夠為公司帶來更大的發展潛力。
不得不說，小卿總是個厚道人。
他是既要馬兒跑又舍得給馬兒喂精料。
“糧草包給了，自然，約束也是要有的。我讓你們飽飽的，你們總不能讓我餓瘦了噻。”
雲帝的話，讓會場裡哈哈大笑起來。
“那肯定不行！”
“小卿總不能胖，也不能瘦，要帥帥噠！”
女員工們突然爆發出來的聲音，讓秦縵縵等人銀牙暗咬。
特麼的！
就知道占我老公便宜！
卿雲笑了笑，開始說道，“糧食包的實施，前提是現金流約束機製。”
卿雲詳細描述了現金流管理的運作方式，包括如何通過拓寬壓實現金流管理渠道、細化資金收支計劃、完善清收體係、橫向協同合力推進等措施來提升現金流管理水平。
這些措施有助於軍團更好地控製和管理現金流，確保軍團的財務目標與集團的整體戰略保持一致。
接下來，卿雲討論了軍團如何評估自己的業績目標。他指出，軍團的業績目標將基於曆史延長線和本年度的銷售毛利、獎金tup前貢獻利潤來計算糧食包。
這意味著，軍團的業績目標將與它們的實際業績緊密相關，從而確保軍團的業績評估既公平又準確。
“至於獎金包與軍團利潤的具體比例，”
卿雲繼續說，“我們將根據軍團的獎金tup前貢獻利潤的一定百分比來生成獎金包。
這個比例將根據軍團的業績和市場情況來確定，以確保軍團的獎金與它們的貢獻相匹配。”
卿雲強調，這種激勵機製有助於提升軍團人員的工作積極性，使得軍團內部有獎有罰，製度分明。
通過這種方式，軍團的員工將更加積極地為實現更高的業績目標而努力工作，同時也能夠確保軍團的財務健康和戰略執行。
最後，卿雲總結道，“糧食包政策是我們對軍團製模式的一次重要投資。
它不僅提供了必要的資源和支持，還通過激勵機製，激發了軍團的創新精神和執行力。
我相信，通過這個政策，我們的軍團將能夠在全球化的征程中取得輝煌的成就。”
卿雲的演講結束時，會場中爆發出熱烈的掌聲。
中高層領導乾部們的眼神中透露出堅定和決心。
他們很清楚，炎黃集團的出海戰略將引領公司走向一個新的高度，而小卿總這個彆開生麵的糧食包政策，將成為炎黃集團全球化征程中的重要推動力。
除非是天災**，沒有理由不成功的。
在台下，任老爺子坐在那兒也鼓了鼓掌，旁邊是徐直軍和剛剛升任公司國際會計部總監的大女兒孟婉舟。
老爺子轉頭低聲詢問孟婉舟，“婉舟，你覺得卿雲的這個糧食包政策怎麼樣？”
孟婉舟從台上的ppt上收回了目光，她的眼中閃爍著震撼和讚賞，
“爸，這個政策太全麵了！”
她現在的主要工作就是負責建立全球統一的華唯財務組織，這一係列的改革包括組織架構、業務流程、財務製度和it平台，使得全球的財務組織以更高的效率和更低的成本運作。
她頓了頓，而後繼續說道，“我們完全可以照搬。卿雲的這套措施和我的想法不謀而合，但他顯然考慮得更加細致和全麵。”
任老爺子眼中閃過一絲興趣“哦？具體說說看。”
孟婉舟點了點頭，繼續說道“卿雲的考慮體現在對軍團業績的全麵評估和激勵機製的設計上。
他通過獎金包與利潤掛鉤的方式，不僅確保了軍團的業績與公司整體戰略的一致性，還極大地激發了軍團的創新精神和執行力。
這種機製能夠確保軍團在追求業績的同時，不會忽視長遠發展和戰略目標。”
任老爺子聞言，滿意地點了點頭“那就直接抄作業。
我隨後會去把他這套製度全部要來，諒這小子也不敢不給。
到時候你組織人手先看看，找個機會和炎黃集團的財經部門座談一次，共同提高嘛。”
聽到任老爺子的話，旁邊的徐直軍忍不住笑了“任總，您這抄作業的說法，可真是形象。”
任老爺子笑了笑，擺了擺手，“小徐，臉皮要厚！
而且這可不是簡單的抄作業。
卿雲這孩子，有遠見，有魄力。
我們華唯要學習這種創新精神，不斷吸收和借鑒先進的管理經驗，才能在全球市場上保持競爭力。
所以，這作業，今天我抄定了！”
……