有句老話叫做，木匠的手，十有九不全。
“老哥貴姓？你有什麼問題？”
“老板你好，我叫郭遠大，跟著泉水二建乾木工活。
老板，你們雖然給我們增加了百分之二十的工錢，可是你們現在這樣子搞，我們要多花一半的工都不止！這樣子，我們是要賠錢的！”郭遠大雖然有些緊張，但是說話很有條例。
“還有其他意見嗎？”餘慶陽又問了一句。
“有，就是那個鋁模，真的不如木模，鋁模雖然不用加工，但是加固比木模困難，我們都已經習慣了木模板的加固……”
“郭老哥的話，我聽明白了，主要就是兩點，或者說是一點。
就是對新的製度感覺不習慣，感覺不如以前賺錢了！
歸根結底還是因為不如以前賺錢了！
我總結的對不對？”
“對！”
“其實新的製度，是為你們好，也是為項目部好。
真正執行下去，絕對是一件雙贏的好事！
至於你們為什呢感覺不如以前不賺錢了！
很簡單，郭老哥剛才自己已經說出了答案！那就是不習慣！
過去你們在彆的工地養成了許多不好的習慣，現在想要糾正過來，自然要下一番功夫。
我相信，等你們熟悉並習慣了新製度，包括你說的鋁模的加固方法，你們一定會比以前賺的更多。
這些錢，你們拿到手，花的也更加心安理得。”
這種矛盾，真不是幾句話就能化解的，後世抖音上，滿滿的都是農民工罵工頭摳門，不舍的多開工資。
工頭罵施工公司施工員，心黑手黑，一天到晚屁事不乾，就知道罰款。
工頭罵農民工，點工你一天乾五六個平方，包工你一天乾二三十個平方。
施工員，工長罵工頭、罵農民工不聽指揮，乾錯了，返工罰款，又開始瞎吵吵。
究其根本，就是利益雙方的利益衝突。
這些矛盾不光是存在地方上的施工公司，就算是央企這樣的情況也不少。
餘慶陽也解決不了這個問題，隻能泛泛的說了兩句，然後把話題轉向具體事項。
“其實你們木工的問題，就是因為新製度嚴了，加上鋁模你們不熟悉，造成效率變低，不如以前出活了！
郭老哥，咱們平心而論，鋁模在組裝上是不是比傳統的木摸，鋼模更加簡單方便？”
“這倒是真的，鋁模很輕，組裝起來確實很方便！可是它加固比較麻煩！
光讓我們用鋁模，怎麼加固，也不說！還是按照木摸那一套來……”
“郭老哥，怎麼加固，加固方法這是你們木工的事啊？
人家淮海工程總公司可是為此開出懸賞，你們誰要是在加固上提出比較好的辦法，人家就給最低一萬塊錢的獎金！
既然加固拖了大家的後腿，那咱們就想辦法解決它！
既能提高工作效率，還能拿獎金，這是一舉多得的好事啊！
有句話叫做，勞動人民的智慧是無窮的，隻要開動腦筋，辦法總比困難多！”